下载后可任意编辑物业公司创建全国文明城市工作汇报材料 物业公司创建文明社区材料主要措施及工作形式一、统一部署，建立组织机构物业公司领导班子十分重视文明社区的创建活动，始终把创建文明和谐社区摆到重要议事日程上，召开“物业公司创建文明社区工作动员会”安排部署创建工作
成立了以物业公司经理为组长，创建全国文明城市工作领导小组，并下设办公室和具体的工作小组与社区各项工作统一部署、统一计划、统一落实
明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求
对比创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，服务与创建活动齐抓共管的工作机制
物业工作者始终认为，文明社区是一个物业精神面貌的综合反映，有利于提高广阔业主文明综合素养和文明形象，有利于全面推动创建工作的深化开展
二、完善制度，落实目标责任一是工作例会制度
确定每周五召开创建工作例会，汇报创建进度，梳理存在的问题，安排下一步工作； 二是督查通报制度
加大督查力度，对存在问题的物业公司通报批判，责令整改，对完成较好的物业公司通报表扬； 三是协调处理制度
加强与相关单位的协调配合，共同促进创建工作开展
通过完善制度，落实责任，确保了创建工作真正落到实处
三、加强宣传教育，营造良好的创建氛围为了深化业主对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中来，物业结合实际，以不断改善社区内居住环境和提高业主整体素养为标准，利用各种渠道如《北翟营报》等，广泛宣传创建文明社区的重要意义，提高广阔居民对创建文明社区重要性的认识
使广阔业主充分认识到，创建精神文明与自己的工作生活息息相关，有利于改善自己的居住生活条件； 从而促使业主自觉把建设文明社区与履行公民义务结合起来，为开展创建活动奠定了坚实的思想基础
四、丰富载体，搞好创建活动一是清理楼道杂物、占道车辆消除安全隐患
1下载后可任意编辑 物业工作人员利用近两个月的时间集中对
