下载后可任意编辑物业安全管理指导思想与原则制度 一、指导思想 物业平安管理的指导思想是:建立最健全、完备的组织机构,用完可能先进的设备、设施,选派最具责任心的专业人才,坚定贯彻“预防为主”的原则,千方百计地作好预防工作,最大可能的杜绝或削减平安事故的发生。同时,对于万一出现的平安事故,要根据详细状况,统一指挥、统一组织,准时报警,并实行一切有效的手段和措施,进行处理,力争将人员伤亡和经济损失削减到最低点。 二、“五落实”原则 1、思想落实 即要把平安管理放在第一位,要真正从思想上重视起物业的平安管理。物业管理公司要大力进行平安的宣扬教导,组织学习有关的规矩和规定,学习兄弟单位的先进阅历和内部制订的各项平安制度、岗位责任制和操作规程等。通过宣扬和不断学习,使宽阔员工和业主、使用人重视平安,懂得规定和要求,自觉遵守,主动协作,共同搞好平安管理工作。 2、组织落实 物业管理公司要有主要的领导挂帅,成立平安委员会,负责平安管理的工作。同时还要建立详细的物业平安管理机构,如保安部或托付专业的保安公司,由特地的机构负责平安管理的详细领导、组织和协调,而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。 3、人员落实 下载后可任意编辑 物业管理公司的主要领导要兼任平安委员会的主任,而且要把平安管理提到日常的议事日程,并选派得力的干部出任保安部的经理,配备须要的平安守卫人员。平安守卫人员必需经过专业岗位培训,要有较高的政治素养、业务素养和思想品德素养。要把平安管理的任务落实到详细的平安管理人员中去,由专人负责。 4、制度落实 物业管理公司要根据国家的有关政策规矩、规定和要求,结合自己所管物业的实际状况,制定出切实可行的平安管理的制度和方法,如平安管理岗位责任制、平安管理操作规程等,并要坚定组织贯彻执行。 5、装备落实 要配备特地的、现代化的平安管理的设备设施,如中心监控系统、自动报警系统、消防喷淋系统以及其他平安管理器材设备(如交通通讯和自卫设备),以增加平安管理的平安系数 与效率,保证人身和财产的平安。
