学习资料物业承接查验工作流程一、工作纪律：要求查验过程中实事求是、客观公正、认真负责；避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。二、工作要求：1、各小组分组人员名单及记录员、工具管理员名单。物业承接查验小组及职责序号职务姓名岗位职责及工作范围一）领导小组1、组长负责 XX 项目承接查验的领导、管理、协调及问题处理等全部事务；2、副组长协助组长工作；3、成员负责 XX 项目承接查验的配合、问题的解决及协调，安排对物业技术人员进行设施设备使用的专业培训，代表置业方对本项目物业查验中存在的问题的解决全面负责二）专业小组1、资料组组长：组员：1、建立档案；2、负责准备好接管验收记录表格。3、负责与开发公司的资料的接管验收；4、、负责对所有资料的归档及建立体系文件档案的目录；5、负责建立所有与设备、房屋及清洁绿化保修维修的相关记录及负责人联系方式；6、各种钥匙的交接.2、设备组组长：组员：1、机电设备的验收，包括电气线路、照明器具、避雷、高压柜、电梯；2、给排水、消防的验收，包括管道、水表、水箱、卫生器具、水泵、消防设施等；3、空调系统的验收，包括冷冻机组、风机盘管、循环泵、计量系统等。4、附属工程及其它室外工程的验收，包括明沟、散水、化粪池及室外管道等。电梯设备的接管验收学习资料3、土建组组长：组员：4、记录员XX（土建组）、XX（资料组）、5工具管理员1、土建工程的验收，包括主体结构、外墙、屋面、楼地面、装修；2、明确交接双方共同清点房屋、装修、附属物,核实房屋的情况；3、分户室内的楼板、天花、墙面、门窗、开关、地面、照明设备、管线、附属物现场记录查验数据及问题，汇总整理上报查验工具的管理2、查验时间安排：（1）本次承接查验时间为 XX 月 XX 日和 XX 日 XX 天，每天集合及签到地点为XX 项目接待台处，8:00-8：30 为查验小组晨会时间;2）查验时间安排：上午8：30-12：00下午13：30-17：0017：30-18：00 为查验领导小组当日协调会时间，其它人员整理资料、汇总问题。3、工作内容安排：1）设备组承接查验工作计划：日期序号查验内容备注1卫生洁具设备设施实物数量交接表2室外给排水管网验收表3给排水设备设施实物数量交接表4地暖查验记录表5钢结构查验记录表6强电井电施验收表7照明电施验收表8公共区域照明设备验收表9扌空制箱验收附表10电力设备设施实物数量交接表11广场照明电施验收表12泛光照明电施验收表学习资...
