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项目交付前倒排工作计划

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湖州悦山湖——关于项目交付进驻前工作计划(2018-01-02 )祥生物业服务有限公司湖州分公司二〇一八年一月项目交付进驻前工作计划(2018 年 2 月 1 日— 4 月 30 日)为切实做好湖州悦山湖项目交付前各项准备工作,根据项目现在实际情况制定了以下计划(以2018 年 4 月 30 日为物业公司进驻日期):一、阶段序号阶段重点工作时间阶段备注1前期准备阶段物业服务中心筹建—主要管理人员到岗制定物业管理方案2接管验收阶段户内、验收接管—共用部位、共用设施设备验收接管各类资料整理归档物业管理方案完善,各项管理制度建立工作人员按计划招聘、培训、到岗 3交付阶段对小区进行代管—各类设备、工具、用具的采购交付资料的准备、整理制定现场交付方案现场交付二、人力资源序号工 作 内 容工作要求 / 实现目标时间阶段责任部门 / 人配合部门 / 人备 注1发文成立物业服务中心前物业服务中心2人 员 配 置 方 案及到岗计划编制前物业服务中心审核批准前人力资源部主要管理人员按计划招聘、到岗前. (延迟到春节后)物业服务中心人力资源部工程人员按计划招聘、到岗前(延迟到春节后)物业服务中心人力资源部秩序维护员按计划招聘、到岗前(延迟到春节后)秩序维护部人力资源部保洁员按计划招聘、到岗前物业服务中心人力资源部3培训新员工培训根据招聘、到岗情况具体实施人力资源部7交 付 培 训 的 实施物业管理基本概念根据招聘、到岗情况具体实施物业服务中心(组织)人力资源部 (安排授课人员)服务礼仪根据招聘、到岗情况具体实施物业服务中心人力资源部 (安排物业管理法律法规—物业服务中心物业规章制度—物业服务中心(组织)品质管理部(安排授课人员)收费管理规定—物业服务中心(组织)财务部(安排授课人员)安保和车辆管理工作规范—物业服务中心(组织)秩序维护部 (安排授课人员)机电设备管理规范—物业服务中心(组织)工程技术部 (安排授课人员)清洁管理规范—物业服务中心(组织)坏境部(安排授课人员)绿化管理规范物业服务中心(组织)坏境部(安排授课人员)接管验收知识—物业服务中心(组织)品质管理部、 工程技术部(安排授课5物 管 人 员 服 装设计、定制市场调查, 确定面料、 款式, 并打样、制作前综管部物业服务中心符 合 管 理 楼盘品质要求三、文案序号工 作 内 容工作要求 / 实现目标时间阶段责任部门 / 人配合部门 / 人备 注1物业管理方案的...

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