1欢迎下载项目部会议记录会议内容：1、每周星期一上午9 点半监理例会，每周的进度、质量、安全汇报工作
2、3 月 12 日正式开工，开工前期资料报监理
3、月进度计划表完善
4、三号地块正在放点，明天下午勘测单位来复测
5、3 月 18 日办公室完好，其他到3 月底
6、现场管理人员 95%人员已到位
7、工程进度按照合同工期完成
8、脚手架搭设安全
9、塔吊安装告知完成
10、资料表格用第五版表格，准时报监理、甲方
南通二建滨江名都项目部日期： 2015-3-9 精品文档
2欢迎下载项目部会议记录会议内容：庞经理：1、项目部人员安排明确
2、前期资料的收集，材料进场，收集资质文件、合格证等
3、工程进度，目前1#5#楼正在挖土，按计划赶出来
4、质量标准明确，现场文明施工，所有管理人员都有责任管理监督
沈经理：1、每周一晚上一次项目部会议
2、办公室卫生制度，轮流搞清洁
3、上下班时间制度，请假通知，回工地通知，方便安排工作
4、施工仪器的管理，施工科专人保管，仪器箱上不能坐人，箱子轻放
5、项目部会议制度，班组由各施工组下午通知，不来的要请假
6、班组合同管理，要认真对照
7、施工日志制度，每个职工每天记录好施工日记，安全日记
8、试块管理，现场试块制作好，认真拆模清理，刻字，试块及时送检
9、资料管理， 试件送检分类清楚， 材料合格证收集到位， 有不合格的及时处理，报送监理甲方要及时，监理甲方有通知及时报送经理部门，做好签收
10、大型机械的检查工作要认真
11、现场管理，材料堆放
12、晚上现场值班制度
南通二建滨江名都项目部日期： 2015-3-18 项目部会议记录会议内容：精品文档
3欢迎下载庞经理：1、临时用电，配电箱，防雷接地
2、基础不能泡水
3、8#楼地基验槽
4、护坡，分包也归施工单位管理，钢筋绑扎要检查
5、现场总体的协调，钢筋场地，钢筋用
