【tips 】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！项目信息门户与工程建设过程重组工程建设过程中, 信息沟通的效率和有效性是项目成功实施的重要因素。由于传统工程建设实施过程和组织的分裂(Fragmentation),以及信息技术手段应用不足, 建设工程项目参与各方的信息沟通基本是以纸质媒介进行的点对点式的沟通。这种信息沟通方式存在以下问题:(1)信息传递时间长且费用高昂;(2)信息传递的路径长且层次复杂;(3)信息缺乏有效组织和管理。这些问题导致了信息分布不均匀, 是工程建设中常见的各方信息获取时间不一致、内容有偏差 , 从而造成工作冲突、延误乃至返工等等问题的根源所在。传统工程项目信息沟通耗费了大量的资源, 如美国建筑业每年花费在联邦快递上的费用是5 亿美元。而因信息沟通问题引起工程停工、 返工所产生的费用则远远超过这个数字。据国外资料统计,在大型建设工程项目中, 项目信息沟通问题导致的工程变更和错误约占工程总投资的3%～5%。有的分析报告甚至认为, 传统建设工程项目中三分之二的问题都与项目信息沟通有关。项目信息门户项目信息门户的概念门户 (Portal)是互联网时代广泛使用的名词。一般认为 , 门户是一种应用或装置 , 它提供个性化的界面, 能够为人们发现 , 跟踪有关的人 , 应用和信息并与之发生交互作用。根据提供的内容与工具不同我们可以将门户分为信息门户、协作门户、专业门户和知识门【tips 】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！户四个层次。而信息门户又可以进一步划分为公众信息门户、企业信息门户 (EnterpriｓeInformationPortal,EIP)以及项目信息门户 (ProjectInformationPortal,PIP)。公众信息门户主要指Internet上的一些提供公众信息服务的站点, 如 Yahoo、新浪以及一些行业信息网站。企业信息门户则着眼于使企业员工、用户和合作伙伴能够从单一的渠道共享和利用企业内的信息。项目信息门户PIP 是在项目主题网站(Project-SpecificWebSiteｓ,PSWS)的基础上发展而来的, 是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上, 为项目参与各方在 Inter net平台上提供的一个获取个性项目信息的单一入口, 其目的是为项目参与各方提供一个高效率的信息沟通和协同工作的环境。项目信息门户示意图如图1 所示。项目全寿命过程包括了项目的决策期、实施期( 设计、施工及动用前准备) 以及运营...
