1 《项目时间管理》重点复习内容（2013）第一章：项目计划与控制概述一、名词：1、计划： 2、项目计划： 3、基准计划： 4、基线计划： 5、工作计划： 6、应急计划：7、行政支持计划：8、项目范围计划：9、项目控制： 10 前馈控制： 11、过程控制：12、控制： 13、进度控制计划：二、简答题：1、简述概念性计划、详细计划的任务2、滚动计划的含义、编制依据、优点并用图示加以说明：3、件数项目计划的目的和作用：4、项目计划编制原则：5、项目计划的内容：6、简述项目进度计划方法选择7、简述项目控制过程8、简述项目计划管理的基本问题：9 简述项目进展报告包括的内容10
简述 WBS工作分解的原则
三、填空： 1、项目人员组织计划的表达形式有________、_________、___________三种： 2、项目进度计划包括：进度控制计划和状态报告计划
3、项目费用计划包括：资源计划、费用预算
资源计划必须与费用估算联系在一起，是费用估算的基础
4、项目变更计划主要是规定处理变更的步骤、程序，确定变更的行动准则； 5、在我国网络计划技术又被称之为“统筹法”
6、、常用的编制项目进度的方法有甘特图、里程碑计划、网络计划三种
7、制定项目进度计划的目的是：控制项目时间、节约项目时间
8、项目控制目标包括：项目总体目标和项目阶段性目标
9、项目控制的基本内容包括：进度控制、费用控制、质量控制三项内容
10 、在项目整个寿命周期的控制过程中，除了质量、成本、进度控制外，还包括：范围控制和项目变更控制等
11 、在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注意进度、成本、质量三者的协调
12 、费用预算是给每一项独立的工作分配全部的费用
13 、项目的进度计划包括：进度控制计划和状态报告计划
项目控制的依据是和
15 、对项目成本偏差趋势的分析主要是
