厦门大学网络教育2010-2011 学年第一学期《项目时间管理》课程期末模拟试卷（A ）卷一、单项选择题 (15题，每题2 分，共 30 分)1、在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期，请计算偏差
（）A．15% B ．33% C．75% D．67% 2、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间
（）A．不明显 B．被减小 C．未被改变 D．提高3、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间
（）A．后续活动的及早开始时间B．后续活动的最晚开始时间C．项目完工D．以上都不是4、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是：（）A．有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B．增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C．增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D．以上都是5、估算工期的引导线索包括：（）A．假定人员及设备的正常水平B．使用一致的时间单位C．使用过去的实际工期作为指导D．以上所有或部分正确6、下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（）A．结束日期B．合同日期C．活动的工期D．计划的关键事件7、项目控制的一个关键目的是：（）A．对不确定因素提前计划B．发布状况报告C．使项目保持在轨道D．建立项目路线图8、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（）A．记录关键路径关系B．记录依赖关系C．赶工D．确定客户要求的可交付成果日期9、一个 WBS工作清单如下：1
0准备地基1
1建框架在此 WBS清单中工作包是：（）A．建房 B．挖掘 C．地基准备 D．以上都不是10、一个网络图使用了六个不同部门的资源，其中一个部门只是通知你他们可以将工作人
