项目监理机构内部管理制度VIP专享

项目监理机构内部管理制度监理资料审批表工程名称建设单位施工单位监理单位资料名称项目监理机构内部管理制度页数19 份数1编制人审批人编制人（签字）：审批意见：审批人（签字）：审批日期：1 目 录一、岗位职责公示制度------------------------------------------- 3 二、监理工作考核检查制度--------------------------------------- 7 三、监理规划编制管理制度--------------------------------------- 8 四、监理实施细则管理制度--------------------------------------- 9 五、施工组织设计（方案）审核制度 ------------------------------ 10 六、监理日志管理制度------------------------------------------ 11 七、监理月报制度---------------------------------------------- 12 八、监理会议制度---------------------------------------------- 13 九、工程材料／构配件∕设备进场、检验检测制度- ------------------ 14 十、监理台账管理制度------------------------------------------ 15 十一、工程监理资料管理制度------------------------------------ 16 十二、廉政工作制度-------------------------------------------- 18 十三、项目监理机构后勤管理制度 -------------------------------- 192 监理人员工作守则1、坚持四项基本原则，严格执行国家各项法令、方针和政策。2、坚持公正、诚信、科学、求实的宗旨。维护国家利益，全心全意为建设单位、承包单位服务。3、加强自身思想建设， 廉洁奉公，不谋私利，严禁以任何方式接受各方馈赠。4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销建材、设备。5、不准兼任施工单位的聘员、顾问。6、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好建设单位、施工单位、设计单位、和质量监督站的关系。7、加强业务学习，熟悉图纸、规范、标准。8、坚守岗位，常驻现场，认真做好工程监理工作，确保工程优质、高速、高效。9、尊重各专业岗位工作与质监站人员工作，同心协力，共同做好工程质量监督。10、加强组织纪律性，认真贯彻执行各种规章制度，保守建设单位的秘密。3 一、岗位职责公示制度总监理工程师岗位职责1. 项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。2. 负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。3. 确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的...