厦门大学网络教育2010-2011 学年第一学期《项目风险管理》课程期末模拟试卷（A）卷学习中心：年级：专业：学号：姓名：成绩：一、单项选择题（每小题2 分，共 60 分) 1、项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是＿＿＿。BA．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D．识别可能存在的替代方案2、在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差＿＿＿，其可变性和风险就＿＿＿。A A．越大、越大 B．越大、越小C．越小、越大 D．越小、为常态3、决策树最好用于＿＿＿。C A．确定风险涉及总额和预期值的相互作用B．把概率和风险事件联系起来C．阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用D．决定项目事件标准的流程图4、以下＿＿＿属于外部风险。B A．项目延迟、预算过低、市政设施迁移B．法规、货币变化、税收C．自然灾害、法规D．通货膨胀、设计、社会影响5、以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，＿＿＿如果管理不善，会产生最为深远的影响。D A．范围风险 B．进度风险 C．成本风险 D．质量风险6、许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该＿＿＿。C A．修订 WBS B．招募小组成员C．实施风险应对 D．修订线性职责图7、在＿＿＿情况下最适合使用Delphi 技术。 D A．模型已完成 B．拥有丰富的历史资料C．规则是启发式的 D．需要集体知识8、在风险管理的＿＿＿过程，我们会用风险的分类作为输入。A A．风险识别 B．风险定性分析C．风险定量分析 D．风险应对规划9、某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是＿＿＿。 B A．风险的反对者 B．风险追随者 C．主动的 D．被动的10、以下＿＿＿因为允许对工作进行系统评估，所以在识别风险时非常有用。C A．项目章程 B．设计规范 C．项目流程图 D．WBS11、一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少＿＿＿。D A．没有考虑关键路径 B．没有考虑可选方案C．没有制定进度 D．还没有识别每项任务的风险12、当＿＿＿时候，需要制定附加风险应对措施。C A．WBS发生变化 B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D ．项目计划于更新13、以下各项都是项目风险管理的目的，...
