《工程项目管理》课程设计姓名学号指导教师******学院二○一三年十二月目录一、项目概况1、工程构成概况2、施工现场条件3、结构设计特点二、项目管理目标规划1、质量目标2、工期目标3、安全、文明施工及环保目标4、成本目标三、项目组织管理规划1、项目结构分解2、本工程的施工顺序3、项目合同结构图4、管理的组织结构5、工作流程组织设计四、技术方案1、总体施工部署2、施工时需注意的问题3、施工工艺流程4、施工难点五、进度管理规划1、总工期目标2、加快施工进度措施3、确保工期的技术组织措施六、质量管理规划1、质量目标2、质量保证体系3、质量控制具体措施七、职业健康安全与环境管理规划1、控制目标2、控制程序八、成本管理规划1、成本规划2、保证成本目标实现的技术组织措施3、施工主要材料、设备用量及费用九、项目采购与资源管理规划1、项目采购管理规划2、项目资源管理规划十、项目信息管理规划1、信息管理总体思路2、信息需求分析和信息沟通的方式与途径3、信息流程和信息管理制度十一、项目沟通管理规划1、信息沟通方式和渠道2、信息的发布与使用权限3、信息发布时间十二、施工风险管理规划1、项目主要风险因素预测2、风险管理的重点3、应对风险措施及对策4、安全目标责任及安全组织计划十三、项目收尾管理规划1、项目竣工验收阶段管理2、项目移交容3、项目移交时的状态4、项目回访与保修管理施工现场总平面图某校综合楼施工方项目管理规划大纲一、 项目概况1、工程构成概况本项目为地上六层，室外高差0.6m，建筑层高均为4.5m，上部为网架，本工程为现浇框架结构，基础采用柱下独立基础。2、施工现场条件地形平坦 , 交通比较方便，场地满足施工需求，各栋楼可以平行组织施工3、结构设计特点主体结构形式为框架结构，基础形式为独立基础抗震设防烈度 7 度，耐火等级：二级钢筋类别： HPB300、HRB335、HRB400混凝土环境类别（如下图）序号构建名称及围环境类别保护层厚度 （mm）1 基础底部二 b 50 2 框架柱地下外侧二 b 50 地上，室一（二 b）20（35）3 楼面梁地上，室一（二 b）20（35）4 板地上楼板一（二 b）15 屋面板地底面一（二 b）15（25）5 构造柱、过梁、圈梁构造柱地下二 a（一）25（20）过梁、圈梁地下二 a（一）25（20）二、项目管理目标规划1、质量目标：根据公司要求，本工程的质量目标：合格。2、工期目标：开工日期： 2012 年 3 月 15 日竣工日期： 2013 年 6 月 18 日3、安全、...
