领导力的核心是价值观2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3 领导力的核心是价值观- 企业管理论文领导力的核心是价值观文 罗先初“狮子和羊”的故事我们都耳熟能详。为什么“一只狮子领着一群羊， 胜过只羊领着一群狮子”？归根结底是团队的领导不同、领导的领导力不同。 领导的选择和领导力建设是一个组织最重要的任务。四航局是一个具有六十多年历史的企业，历史的总结和现实的思考， 使四航局充分认识到领导力对企业发展的核心意义和关键作用，并从能力和品质两个维度明确领导力标签为： 战略思维、 客户共赢、卓越执行、 团队发展和开拓进取、诚信正直， 形成了独具个性和特色的四航局领导力模型。四航局将企业的领导力进行提炼和显化， 把领导力模型广泛应用于人才招聘、人才选拔、 人才培养和人才任用等环节， 并从企业文化建设入手， 营造企业领导力打造的环境和氛围，取得了很好的效果， 对强化企业领导力建设、 推动企业又好又快发展产生了并将持续产生深远的影响。目前，最炙手可热、 备受推崇的商界英雄当数阿里巴巴的马云。在阿里巴巴的年会上，马云对外界一直好奇的“是什么支撑阿里巴巴不断发展壮大”的问题曾作过阐述：“外界看我们，是阿里巴巴网站，是淘宝，但只有我们自己知道，我们的核心竞争力是我们的价值观。”阿里巴巴的价值观是什么呢？阿里巴巴的价值观主要归结为“客户第、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”等六个要点。 四航局领导力标签中的“客户共赢、团队发展”和“开拓进取、 诚信正直”就是其价值观， 而“战略思维”是其思维方式，“卓越执行”是其行为要求，价值观、思维方式和行为要求共同构成了四航局的领导力模型。4 价值观是一个企业的信仰，这种信仰主要来自于企业领导人的精神和意志，它既是企业领导力的内在源泉，也是企业领导力的外在表现。无论你是作为一个国家、 一个企业还是一个团队的领导人，首要的是你的价值观， 然后才是你的个人能力， 并努力使你的价值观和你的能力相匹配。三国的刘备个人能力并不突出，但刘备一方面用“光复汉室、 救国救民”的伟大使命来感召仁人志士和天下百姓，让人知道刘备以及刘备集团的人有自己的原则和追求，让他们愿意帮助刘备，为刘备出力； 一方面用自己“仁” “义”的价值观来树立高大形象，让大家相信刘备是...
