财务制度及管理办法第一章…………………………………………总则第二章…………………………………………财务工作职能第三章…………………………………………项目资金管理第四章…………………………………………项目账务管理第五章…………………………………………财务审批办法第六章…………………………………………项目资产管理第七章…………………………………………成本风险管控第八章…………………………………………财务报表管理第九章…………………………………………财务员工罚则第十章…………………………………………附则编制日期:2012年
第一章总则1、为保障项目正常运作,规范财务管理行为,健全内部管理制度,保证项目队长期稳定、有序发展,维护各股东的合理权益结合实际,制定本法
2、财务管理的目标是实现效益最大化,保障财产安全与持续经营,增强市场竞争力
做好各项财务收支和计划、核算、控制、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用,提高经济效益
3、财务管理的基本原则是:财、权分离,公开,透明,公正
严格执行国家有关财政法规和财经纪律,建立健全财务管理制度,做好财务管理的基础工作,维护项目队旗下项目的合法权益,如实反映项目的财务状况和经营成果
4、财务管理的实施策略是:以提高经济效益为目的,以资金管理为中心、以预算管理为手段,以成本管理、内部控制制度为重点,以有效细分财务为方法,确保项目资产安全、真实、完整,最终实现项目利润最大化
5、本办法适用范围:以项目队现有股东参与所有项目及以后增加股东及股东增加项目
第二章财务工作职能1、财务岗位设置项目队财务设会计一名、出纳一名;由项目队队长及全体股东直接管理,并各严格履行其职责
会计、出纳可身兼其他职责但不适用会计、出纳为同一人
2、会计岗位职责严格遵守国家各项财务制度,维护财经纪律
正确核算项目收支与财务管理工作
按规定记账、算账、结账,