百度文库- 让每个人平等地提升自我1 云南阳光食品有限公司YUNNAN SUNSHINE FOOD Co.,LTD 生产、技术 /质监部 2015年度目标责任考核奖励方案部门负责人：郑 宝 勇百度文库- 让每个人平等地提升自我2 档 案 编号：3 目标为确保公司 2015 年度实现主营销售回款8400 万元基本目标，回款9600万突破目标和回款亿挑战目标，生产、技术/ 质监部从生产管理、质量管理、安全管理、产品研发、设备管理、成本控制等方面做好本质工作，同时结合公司经营目标制定本部门《 2015年度考核目标》为：2015 年度考核目标部门 : 生产、技术 / 质监部下达人：执行人：日期 :2014年 12 月 30 日类别序号实施目标及措施要求完成时间或完成时间段责任执行人配合部门或配合协助人目标工作1 月度生产数量目标： 100%完成当月下达生产任务量 （按销售部月度销售金额÷43 元/件折算成月度生产任务量， 每月实际完成生产量需扣除当月符合退货标准的退货产品数量）。月度、全年郑宝勇公司各部门2 月度生产质量目标：产品质量安全“0”事故，一次性产品生产合格率达%以上，产品合格率达 %以上（产品合格率需扣除当月符合退货标准的退货产品数量）。月度、全年郑宝勇、王文玮技术/ 质监部、生产部3 安全完成目标：月度和年度安全死亡“0”事故，月度工伤造成住院费用金额不超过2000元，年度工伤造成住院费用金额不超过6000元。月度、全年郑宝勇人力资源行政部、技术/ 质监部、生产部4 季度新品研发目标：每季度完成“1”个新产品研发工作（次月内完成市场推广） ，全年新产品研发并完成市场推广3 个以上（含 3 个）。季度、全年张培、赵金喜销售部、采供推广部、技术/ 质监部、生产部5 月度设备完好率、成本控制和其它目标：设备完好率达%以上，全年完成“ 2”个以上（含 2 个）设备改造和创新项目，同时完成成本控制和其它重点及临时性工作。月度、全年张粉琼、陆春燕、白云凤、刘兴文技术/ 质监部、生产部日常工作1 人员招聘、培训（生产、质量） 、考核管理工作：按公司实际需求招聘人员，部门员工培训和考核工作每月不少于1 次。每月郑宝勇、张粉琼、陆春燕、白云凤、赵金喜、王文玮、张培人力资源行政部、技术/ 质监部、生产部2 人员培养及储备管理工作： 按“保重点、抓基础”的原则保证部门人员的结构合理性、同时加强后备管理人员及分公司后备人员的培养储备工作。每月人力资源行政部、技术/ 质监部、生产部3 部...
