下载后可任意编辑督查站年终总结今年以来，在办公室领导和机关全体同志的大力帮助和关怀支持下，督查站紧紧围绕督查中心工作，充分发挥岗位职能，始终坚持高标准、严要求，不断完善工作机制，强化督促检查，提高督查水平，较好地完成了各项工作任务。 一、抓学习，进一步提高督查人员素养 一年来，我十分注重学习提高，坚持学习不放松，仔细学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观理论，尤其是学习党的十七大、十七届三中、四中和五中全会精神，并将其精神实质化为自己的自觉行动。同时，仔细学习了公司 2024 年工作会议精神、《关于开展学习讨论落实刘志总经理致全体驾驶员及配送中心主任（车队长）两封信活动的通知》、《开展春季安全生产大检查活动》、《开展“春季整车爱车加强设备维护”活动》、《关于在驾驶员中开展“三争三创”活动的通知》、《关于开展“六查六比六看”活动的通知》等文件精神，并以此为指导抓好 2024 年工作。 二、抓基础，圆满完成各项任务目标 在工作中，我们不断完善日常工作制度，每周上报 GPS 测速仪报表，每月按时上交月小结月报表 6 份，每周到车队检查工作一次，确保了各项工作法律规范有序。完善了督查基础资料，建立了督查举报信箱，使督查工作有理、有序。加强了日常督查和专项督查。截至目前，我们先后开展各类督查次，检查发现安全隐患、生产问题等项，均下达了整改通知，及时督促进行了整改。 三、抓督查，进一步加强公司法律规范管理 根据“深化贯彻，狠抓落实”的工作要求，我们以现场监督、跟踪检查等方式，强化专项督查，突出重点督查，确保日常督查，实施“专项督查、重点督查、日常督查”并重，确保了各项工作有效推动。 1、加强春节期间安全工作督查。为确保春节期间企业安全平稳运行，由分公司总经理王俊英带队，抽调督查、安全、办公室、财务等部门负责同志组成安全生产检查组，对大庆、吉林、辽阳、锦州等六家配送中心开展了节前安全检查和工作指导。 2、加强汛期安全检查。结合季节特点和总部机关专项要求，我们组成安全专项监督检查组，重点对汛期安全生产工作、现场生产施工作业、设备维护管下载后可任意编辑理、车辆安全管理、自然灾害应急防控管理进行现场检查，对存在的隐患和问题全部落实责任人和整改时间，抓紧督促进行整改。特别是在 6 月份全国第九个“安全生产月”期间，召开相关会议，安排部署分公司的“安全生产月”活动，按要求扎实做好各项督查工...
