突发事件应急预案-[公司突发事件应急处置预案]

下载后可任意编辑突发事件应急预案 [公司突发事件应急处置预案（供参考）] 公司突发事件应急处置预案（供参考）各部门及车间： 为有效预防、及时控制和妥善处理我公司各类突发公共事件，提高快速反应和应急处理能力，建立健全应急机制，确保公司员工的生命与财产安全，最大限度降低突发事件的危害，保证公司正常的生产秩序，维护公司和社会稳定，特制定本预案。 一、总则（一）编制目的与依据为构建我公司预防各种突发事件发生的长效管理机制，提高快速反应和处置能力，将防范和处置工作纳入法制化、科学化和法律规范化的轨道，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急处置体系，最大限度降低突发事件的危害，维护和确保公司的稳定，保障生产工作的正常进行，依据宪法、相关法律法规，第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑结合本公司实际情况制定本预案。 （二）适用范围及分类分级本预案适用于公司对社会安全类突发事件的应急处置。包括： 1、谩骂，侮辱性语言； 2、堵门，拦车，毁坏公司财务； 3、打架，斗殴，寻性滋事，人身损害等。 突发公共事件的级别划定。 突发公共事件根据其紧迫程度，形成的规模、行为方式和激烈程度、造成的危害和影响，可能蔓延进展趋势等由高到低一般分为：重大事件(I 级)、较大事件(II 级)、一般事件(III级)。 （三）工作原则 1、统一指挥，协同应对。在公司领导的统一指挥下，充分动员和发挥公司、各职能部门的作用，依靠公司全体员工的力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑协调有序、运转高效的应急管理机制。 2、快速反应、及时控制。一旦发生重大事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，做到快速反应，正确应对，处置果断，要把事件控制在萌芽状态，控制在公司内，避开造成社会秩序失控和混乱。 二、信息传递公司各有关部门要针对可能发生的突发公共事件，完善预测预警机制，开展风险分析，突发公共事件发生后，各有关部门必须立即实行措施，控制事态进展，相关部门在紧急处置的同时，要及时向公司老总反映真实情况。根据级别轻重，公司及时下达处置意见，启动相应预案。 三、应急处置 1、突发事件划分为三个等级： （1）重大事件（I 级）：聚集事件失控，公司附近出现十人以上聚集，或出现持械人员； 以及视情需作为 I 级对待的事件。 第 3 页 共 6 页下载后可任意编辑 （2）较大事件（II 级）：单...