下载后可任意编辑竞聘商场经理演讲稿优质文稿合集 竞聘商场经理演讲稿 1 首先，感激公司提供了这个展现本人、让大家认识我、理解我的机会，大型超市销售经理竞聘演讲稿。 公开、对等、竞争、择优 ，这是历史的必定，也是时期开展的请求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓舞和应战，将有益于我个人素养的进步。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的遵从组织的布置，干好本人的本职工作。 我竞聘的岗位是 店门店经理。下面我将分三个局部停止我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫 ，现年 岁，专科学历，现任职国美电器 店门店经理。 年 6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店， 店工作，主要担任行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部指导的率领下，在同事们的支持配合下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部指导下达的各项任务，部门的相关工作获得了较大的成果，特别在春节期间的销售工作，我们门店不时创新，应用各种新思绪、新方法，及时疾速的完成各项开发任务，遭到分部指导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器 店门店经理。随着我国深化变革、现代企业制度的逐渐树立和家电市场竞争机制的逐渐构成，国际、国内家电业的市场环境曾经趋于合理且竞争日益加剧。必需树立以企业文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不时满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才能真正把企业 做大、做强、做精、做优、做久 。因而，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保证顾客利益最大化，以人为本为策划力，是企业生存和开展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人以为应依照时节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等要素有序、高效的组织卖场，最大限度地发掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制，不时优化、进步，并应用严厉的标准流程与新的手腕，降低运营本钱，使企业在竞争中获得更大的优势。 我以为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，下载后可任意编辑为一线业务开展做好后台支撑。主要完成以下目的： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保证卖场的.平安、高效、稳定运转。 2、增强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员分配、商品排列、规划，谐和、配合厂家的现场促销，有效降低企业...
