化工公司人才队伍建设情况调研汇报人力资源是企业最宝贵、最重要的资源,是企业发展的〃第—资源”。近年来,公司党委针对人力资源与市场竞争的形势、与公司〃十三五〃发展需求不相匹配的矛盾加强人才队伍建设，加大人才引进力度，特别是 2016 年引进人数占了四年来的近 50%。同时，坚持加强对后备人才的锻炼培养，积极营造人才脱颖而出的氛围，在人才队伍建设上抓特色、求突破，为提升精细化工竞争力作出了积极的探索和实践。一、基本情况截至 2016 年 12 月底，XX 公司拥有企业 20 家，共有在册职工2394 名，其中在岗职工 2232 人、离岗职工 162 人。2013 年至 2016 年 12 月公司共引进应届全日制大学毕业生 122 名，其中大专生 9名、本科生 98 名、硕士硏究生 15 名。目前，公司全体在岗职工结构如下：1、年龄结构2、学历结构3、职称结构4、技能人员结构从上述统计数据来看，公司目前 50 岁以下中青年员工占 63.17%，其中 35 岁以下青年员工占 23.03%；大专以上学历占 41.58%；中高级职称占 13.58%；高级技师、技师和高级工、中级工占了 36.92%。二、工作特点1、统一思想，形成共识公司党委首先在班子成员和基层党组织书记中统一思想，将打造一支年轻化、知识化、专业化、高素质的人才队伍的紧迫性、重要性，提高到助推公司转型发展的高度来认识，将加快人才队伍建设融入公司三年行动计划和〃十三五〃战略规划的编制之中。2、交流研讨，借鉴学习如何加快人才队伍建设？如何探索和建立人才引进、培养、激励机制？为此，公司党委与基层党组织书记进行了多次的专题交流硏讨，立足于在交流中捕捉亮点，在硏讨中提炼特点，在交流硏讨中借鉴学习，从而在业内形成〃滚雪球〃的良性局面，为公司更好地制定人才队伍建设的目标、方向、措施，提供了有益的思路。3、目标管理，中途推进公司党委将加快人才队伍建设纳入基层年度党建目标责任书，以契约化的形式签订下来，以此作为〃一厂一主题〃党内主题活动中一项重点工作内容来抓。党委鼓励基层党组织紧密结合企业实际,在探索人才培养的方法、路径上要体现个性、创出特色、注重实效并在定期召开的基层党组织书记例会上进行交流，在中途检查中深入推进。三、主要特色1、建立“一人一档”动态跟踪考察机制。2015 年，公司党委明确提出了要对近三年引进的大学生建立〃一人一档〃的指导性意见，对青年人才实施系统的考察和锻炼、培养，针对青年员工不同的个性特质、岗位技能...
