2020/3/27 1 被考核者被考核者部门考核日期考核项目评分标准标准分评分小计自评办公室主 任分管副总评分工作行为与态度40分责任心工作积极，准时及时完成各项工作，可放心交付工作4工作时间遵守纪律，不做无关事件，不窜岗（看小说、电视、玩游戏等）发现一次扣2 分， 2 次以上记 0 分4勤奋度本月上班准时，无迟到、早退或旷工（迟到、早退一次扣分，2次以上 3 次以下扣 2 分，旷工一次记0 分。）4能自觉了解各城市地图知识，开拓自已的视野4忠诚度对公司发展有信心，奉献在先，回报在后4视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段或消磨时间4能保守公司机密，注意言行举止，有良好职业道德素养4综合品德兼优，言行一致，以身作则4待人诚垦，及时准确记录各类出车单等4对工作中的失误勇于承当，并及时找出应对措施4工作能力与任务60分素质和能力团结同事，支持主管工作，先服从后申诉。无吵架、顶嘴事件5对主管交付的工作完成准确、及时（出现差错， 视造成后果扣分）5服从出差安排，并能主动加班，无怨言（扣分标准同下）5积极参加公司的会议、活动、培训，考试合格率高（未参加一次扣 1 分， 2 次以上 3 次以下扣 2 分， 3 次以上记 0 分）5以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信5迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务5工作效果对本职工作思路清晰，计划周全，落实到位5交通违章发生的次数少（扣分标准同上）52020/3/27 2 驾驶员绩效考核表（ 2-1）车辆使用中出故障的次数少（扣分标准同上）5对车辆进行经常性的清洁，对经常性行车线路清晰，未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加（扣分标准同上）5接到出车指令后能立即出车（无派车单一律不出车）5公务用车满意度好5合计100被考核者被考核者部门考核日期本月所做工作（请简单扼要说明）：工作中存在的问题，造成的后果及应对措施：（或自已觉得有待提高的地方）对公司的各项制度、个人薪酬福利、出差公里补贴等有何意见及合理化建议：（此项视意见的可行性加分，分值为 1-5 分）主管领导对本月工作失误及成果的评价：2020/3/27 3 驾驶员绩效考核表（ 2-2 ）精心搜集整理，请按实际需求再行修改编辑，因文档各种差异排版需调整字体属性及大小分管领导综合评价：员工反馈意见： （员工对领导的评价申诉、其他建议及约谈后的想法）备注： 1、分值说明： 95 以上为优秀； 80-95 为良好； 70-80 为合格； 70 以下为不合...
