下载后可任意编辑绩效评价结果信息表 绩效评价结果信息表项目名称五号教学楼栏杆改造决算金额 30.00 万元评价分值 85 评价结论 B 主要绩效此次 5 号楼栏杆的改造，对我校老师在教学上彻底的解决安全的隐患，特别是该教学楼的任课老师可专心开各项教学工作，为泖港学校在新学期教学上更上一层楼。 存在问题目标实施具体管理制度不健全、不到位。 整改建议应对此项目总目标做进一步细化和明确、健全。 整改情况良好 绩效评价结果信息表项目名称一、四、五号教学楼涂料决算金额 70.00 万元评价分值 85 评价结论 B 主要绩效工程质量优良，安全隐患得以消除，校园环境、校容校貌文明美观，有关各方廉洁自律。 存在问题总目标没有涵盖对应的年度目标和阶段目标整改建议年度绩效目标对总目标应细化明确整改情况良好 真是一篇有说服力的文章！ 细节描写很真实！ 绩效结果自我评价 【篇 1：年终绩效考核及自我评价--工作总结】 kpi（keepperformanceindication） 影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人 kpi 的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采纳计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取，形成部门的绩效指标库。员工个人 kpi 根据部门 kpi 拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定性描述。 以电极设计为例，年终 kpi 量化指标如下：年度自我评价总结 自评（以电极设计为例） 这一年，在各级主管及同仁的指导与帮助下，我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时，也自知电极设计需要学习的还很多。 1下载后可任意编辑 现将年终总结归纳如下： 1.积极主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时达 98.8%以上。 2.本年度工作细致，365 天无异常。 3.参加组内品检工作，帮助本组同仁解决设计中的问题，品检 ng 电极比例仅为 0.1%。 4.培训并指导新人工作，帮助新人了解电极设计法律规范，掌握电极设计流程，使新人更快投入工作状态。 5.多次排除重大安全隐患，有效避开异常发生。 6.积极与现场沟通，优化设计及加工方案，减少不必要的工时，有效地提高了设计及加工效率。 7.年度考勤零异常，零迟到，零早退，零请假。8.更新/制作电极设计文案教材，便于信息及时共享 9.制作视频课件便于信息直观传播。 10.撰写技术通报，服务团队，共同提高。end 【篇 2：绩效自...
