下载后可任意编辑[网格员个人总结]网格化管理总结范文网格员个人总结网格化管理总结范文 网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区根据一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。以下是本店分享的网格化管理总结范文，希望能帮助到大家网格化管理总结 社区网格化管理是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，造纸社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖全天候零距离。 一主要工作措施 一是实施了管理区域网格化。根据任务相当方便管理界定清楚的要求，考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，社区设置了 14 个网格，形成居民委员会主任社区工作人员楼栋长为线条社区居民积极参加社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理模式。 二是实现了基础档案法律规范化。造纸社区自制居民基础信息表，表内涉及计生医保社保等 28 项内容，保证每家每户信息采集的完整，同时全部输入电脑。网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮，对楼长单元长流动户党员户等分别用不同颜色标记，做到重点户一目了然，便于有针对性的开展管理服务工作。 三是实行了管理内容标准化。社区网格化管理主要以三活四清五必报为内容，三活即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的活户籍活档案活地图四清是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚，做到家庭情况清人员类别清区域设施清隐患矛盾清五必报主要是针对楼栋长的职责而言，是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报新增孕妇必报外来人员流入必报居民房屋出租必报公共设施损坏必报。 四是推动了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情访民意解民忧促和谐，成为发现受理处置协调报告第一人。对于网格工作中的任何问题都1下载后可任意编辑由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，共同协商解决。 五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后，每位社区工作人员都有了自己的一份责任田，促使他们常常深化群众，了解和听取居民的意见建议，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，情况掌握更全面，更重要的是消除了机关化工作现象，把工作的触角延伸到网...
