下载后可任意编辑职工培训考核细则为体现职工培训考核工作“公平、公正、优胜劣补”的原则, 职工培训考核方案将实行“统一领导、归口管理、分级负责、扎实推动、考核检查”的方法,确保《 职工培训管理制度》落到实处,取得成效。现结合我厂岗位技术工种和职工层次构成特点,制定职工培训考核办法如下：一、考核领导小组组 长：副组长：组 员：厂工会分管职工培训和考核的组织、督促、检查和评定工作。二、培训工作要求：职工培训工作分为厂级培训、车间培训和班组培训三个组成部分。各车间（班组）的主要负责人对本部门的职工培训工作全面负责。1、不组织职工开展技能培训或培训工作开展不力,造成本单位或本部门职工专业技能水平不能适应工作需要,应追究单位（部门）责任人的责任。2、安排未经岗前培训的新职工进行上岗作业的,经检查发现,除扣除责任人当月奖金外,对因违规而造成严重后果的,还应追究车间、班组责任人的直接责任。3、各车间、班组在开展职工培训的活动中,应负有人员组织、安排的责任,并做好每次培训的人员签到工作。三、培训考勤管理规定:1、每次培训活动所规定的参加人员不得无故缺席,无重大特别原因,原则上不得请假。2、培训期间,迟到 1 次者扣除当月奖金 10%;迟到 2 次者扣除当月奖金 20%;迟到 3 次者扣除当月奖金 50%;超过 3 次扣除奖金 100%,并纳入厂年终考评。3、未经本部门或班组责任人同意,不参加厂三级部门组织的培训者,1 次扣除当月奖金 20%;2 次扣除当月奖金 50%;3 次或以上者扣除当月奖金 100%,并将纳入厂年终考评。4、破坏职工培训设备者,承担相应的赔偿费用。不执行厂教育培训管理制度,扰乱职工培训正常秩序,经批判教育不改的,严格按制水部《 违规违纪职工处理规定》执行。四、奖惩1、参加考试考核的人员不得无故缺考,对培训考试不合格者,暂扣除当月奖金,并给予一次补考机会,补考成绩合格者补发暂扣奖金,不合格者暂扣奖金全额扣除。2、在培训期间,考试考核成绩优秀者,给予一次性奖励。
