节能技改项目管理办法

下载后可任意编辑节能技改项目管理办法 1 目的 为了法律规范公司的节能技改项目管理,有效推动节能技改工作,顺当实现公司的节能降耗目标,特制订本方法。 2 范围 适用于公司对各部门节能技改措施、节能技改项目的管理。 3 定义 节能技改是指以提高生产工序和设备能源利用效率、降低能源消耗,实现能源节约为目的的技术改造。 4 职责 节能降耗工作小组负责领导、组织、协调能源管理包括节能技改工作。生产管理部是公司能源管理包括节能技改工作的归口管理部门,也是节能小组的工作归口部门,负责各部门能源管理工作的指导、服务、监控、考核与协调,对节能技改项目的审核和汇总上报,项目批准后实施过程中的检查、督促、考核、协调,项目完工后的验收、评估、考核和推广,与地方政府和行业主管部门的工作连接等管理工作。 5 内容 1.1. 节能技改的目标和项目选择原则 1.1.1. 节能小组应根据公司下达的节能降耗目标和要求,借鉴行业先进技术和先进阅历,结合自身生产性、非生产性活动的运行状况和财务承受实力,每年制定节能降耗目标,恰当的选择节能技改项目,编制节能技改项目方案,报厂长审核,组织可行性论证并经集团公司批准后下载后可任意编辑实施。 1.1.2. 节能技改项目的选择原则 1.1.2.1. 技术的先进性和牢靠性; 1.1.2.2. 项目的可行性和有效性; 1.1.2.3. 鼓舞选择技术先进、牢靠、投资少效果好的短平快项目。鼓舞选择投资收益好的综合利用和循环经济项目。鼓舞选择乐观引进、消化汲取和创新改进国内外先进节能技术,对公司效益有较大贡献度的节能技改项目。 1.2. 节能技改项目的申报和审批 1.2.1. 年度节能技改方案由子节能小组制订,组长审核同意后报公司厂长批准。 1.2.2. 批准后的年度节能技改方案节能小组负责编制项目可行性计划。 1.2.3. 节能技改项目实行分级论证审批。 1.2.3.1. 估算投资额在人民币 20 万元以下(含)的,作为中小型节能技改措施,由管理者代表批准,生产管理部、财务部备案并进行监控。 1.2.3.2. 估算投资额为人民币 20 万元以上的项目,作为中大型节能技改项目,由节能小组组织可行性论证,生产管理部组织相关人员参加。论证通过后由生产管理部汇总后报厂长批准实施。 1.2.3.3. 重大节能技改项目(估算投资额在人民币 100 万元以上)按国家、地方政府的相关管理规定报批和管理。 1.2.3.4. 对中、大型节能技改项目的可行性论证,除组织公司内部的下载后可任意编辑专业人才和财务人员参加外,须要...