下载后可任意编辑营销人员薪酬与考核【关于加强对营销人员考核的实施方案】 关于加强对营销人员考核的方案各级营业部： 为适应市场形势，营业部应加强对营销人员考核，激励营销人员更好的开展业务，为营业部经纪业务做出贡献，现调整对营销人员考核制度，具体如下： 一、独立经纪人 1、对于按 2024 年及 2024 年指导意见给予免考核的人员，从发放酬劳起满一年的，取消免考核，和固定提成比例，按公司制度进行各项系数考核
2、对于连续两个季度新增客户资产数低于 10 万元的，且下挂客户资产不足 100 万元的，应终止其委托代理合同 3、对于连续两个季度新增客户资产数低于 10 万元，且下挂客户资产大于 100 万的，应降低其提成比例 10%，以此类推，每两个季度未完成新增客户资产的，降低提成比例 10%，直至提成比例为 0
第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑连续两年新增客户资产低于 10 万元的，应终止其委托代理合同
二、理财经理 1、理财经理晋级和降级必须严格根据公司《理财经理定级考核与薪酬管理规定》中定级考核标准，对理财经理每三个月进行一次考核，对团队长每六个月进行一次考核，考核月固定在每个季度首月，即 1 月、4 月、7 月、10 月为定级考核月，对没达到相应维持标准的，应降到相应职级
从理财经理降职为试用理财经理级的，三个月不能晋升的应终止劳动合同
2、理财经理每月应完成新增客户资产 40 万元，如两个季度未完成 40 万新增资产任务的必须降低提成比例 5%，如一年完不成 80 万新增资产任务的人员必须终止劳动合同； （月度实际新增客户资产=本月末下挂客户总资产-上月末下挂客户总资产）3、理财经理团队每月必须完成新增客户资产第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑=团队成员总数×40 万元，如两个季度未完成新增客户资产数，则团队成员提成比例下降 5%，团队长管理津贴下降 2
