下载后可任意编辑财务总监岗位职责(加油站) 1.根据公司进展战略，构建公司财务管理体系，法律规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。 2.根据公司年度经营方案，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调节，负责公司年度财务决算；负责编制公司的中长久进展财务规划。 3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金方案的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行状况，监控分公司的费用支出；管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作；保证公司财务平安。 4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。 5.准时向公司管理层提供财务报告、须要的财务分析和预测处理计划，精确、准时地反馈公司财务情况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。 6.负责财务体系组织建设与团队管理。 篇 2:选购主管岗位职责(加油站) 1.主持选购部各项工作，提出公司物资选购方案。 2.调查讨论公司各部门物资需求及消耗状况，认识各种物资的供给渠道和市场变化状况，指导并监督员工开展业务。 3.审核年度各部门的选购方案，统筹策划和确定选购内容。 4.监督和参加产品业务洽谈。 5.审核商品选购合同,促销协议。 下载后可任意编辑 6.确保供给商费用等指标的完成。 7.组织对供给商的评估工作。 8.监督选购员的订货工作，确保分店和配送中央有充沛的库存，同时保证较高的商品周转。 9.按方案完成公司各类物资的选购任务，并在预算内尽可能削减开支。篇 3:站长岗位职责(加油站) 1.在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2.负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开辟经营，保障供给，确保质量，提高销量。 3.加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。 4.落实加油站平安生产责任制，开展平安教导，完美平安设施，落实平安措施，实现平安生产。 5.认识加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 6.组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提髙服务质量。 7.负责站内思想政治教导工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。 8.管理好站内设备设施，组织人员常常维护、保养，使之处于良好状态。 下载后可任意编辑 9.秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的乐观性。 1...
