银行领导个人年终工作总结VIP专享

下载后可任意编辑银行领导个人年终工作总结银行领导个人年终工作总结 X 年，我受组织上委任到 X 支行 X 处负责行政管理工作。今年因 X 获“X”。一年来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格支行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春，为支行事业发出一份光，一份热。 “麻雀虽小，但五脏俱全”要真正管理好一个 X 处也不是件容易的事，我深知自己的责任重大。X 处是一个刚成立不久的小所，我刚去时 X 处的人民币储蓄存款余额 X 万无，公司企业存款余额还是零。面对这样的情况，我首先仔细的调阅了 X处历年的报表等资料，客观的分析了 X 处业务之所以不能得以进展的原因。X 处起步晚，而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想在这样的处境下求第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑生存、求进展，就必须实行紧逼战略，超常规的干。 在紧紧围绕市分行提出的“X”的经营目标和“X”的进展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，制造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“储蓄 X”竞赛活动中去。白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力拓展 X 处的存款业务尽心竭力。截止到 X 末，短短的 X 个月时间里，X 处人民币储蓄存款余额达到 X 万元，净增了 X 万元，业务增长率为 X，全市排名第一，完成市分行下达全年奋斗目标的 X。在稳定与进展储蓄存款的同时，我们还需大力进展企业公存款。 为了使 X 处企业公存款能早日有零的突破，我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市 X 是市内一个小有名气的 X，每天的营业额也是个可观的数目，为了能使他们到我们 X第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑处开户，我多次上门找到 X 的经理，向他介绍支行的各项业务，并保证我们将持着“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后，经理抱着试试看的想法到我们 X 处开立了户头。在为客户服务的过程中，我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来，那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后，我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一...