大干 100 天表态发言稿(总 5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOnel-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除百日大战发言稿尊敬的各位领导、同志们大家好：首先请允许我代表。。。。。。有限公司。。。。铁路专用线项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们铁路工程的关心和支持。今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干 100 天、铁路专用线项目如期实现动员大会”，就是为了落实沈。。。。。。。有限公司对。。。。电厂铁路专用线项目要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。目前，铁路 B、C 类计划手续已办理完成，土建施工相继展开。时下 8 月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证铁路专用线施工目标如期实现。一、大干100 天进度目标：11 月 22 日，ZDK0+000-ZDK0+300 段挖方全部完成，ZDK0+300-ZDK0+625 段填方全部完成。11 月 22 日，。。。。信号楼完成（2 层）。11 月 22 日，DK54+865-DK56+785 线路拨移完成。二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1.组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作 24 小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。我们将以专用线路基为施工主线，全面展开施工。土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。专用线路基工程施工由。。。负责。。。。信号楼施工由。。。负责。线路拨移施工由。。。。负责。2. 施工管理措施项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。3. 技术保障措施项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所有技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。4. 设备...
