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卖房到访考核方案

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下载后可任意编辑卖房到访考核方案背景卖房业务是房地产企业的重要业务之一,而到访的成功率和转化率是卖房业务的核心指标之一。因此,制定一套有效的卖房到访考核方案对于企业的进展非常重要。目的该考核方案旨在评估销售人员在卖房到访过程中的表现,并激励销售人员提高到访成功率和转化率。考核内容考核内容主要包括以下方面:1. 到访客户数量销售人员需要每周完成规定数量的到访客户,数量根据不同职位和业务量而定。到访客户数量低于规定数量,则会受到扣分。2. 到访成功率到访成功率是指销售人员成功约定到访的客户中,实际到访的客户数量占比。到访成功率为 70%及以上,则给予加分,到访成功率低于 50%则会受到扣分。下载后可任意编辑3. 到访转化率到访转化率是指销售人员获得意向客户数量与成功销售数量的比率。到访转化率在 50%以上,则给予加分,到访转化率低于 30%则会受到扣分。4. 到访客户满意度通过向客户发送问卷调查,了解客户对销售人员到访服务的满意度,对于服务态度、专业水平、解答能力等方面,评分较高,则得到相应加分。奖励机制根据综合考核结果,制定奖励机制,包括以下:1. 员工表彰对于考核表现优秀的销售人员进行表彰,颁发证书,并公示在企业内部通知栏中,提高员工积极性和荣誉感。2. 绩效考核奖金绩效考核奖金作为考核机制的一种方式,对于考核表现优秀的销售人员予以奖励。总结卖房到访考核方案的制定,可以为企业提高效率、提高服务质量、调动员工积极性、增加客户满意度、制造销售高峰提供有力保障。因此,各房地产企业应制定符合企业自身情况的卖房到访考核方案,并定期总结优化,不断提高企业的绩效。

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