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两个体系应知应会

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双重预防体系建设应知应会一风险分级管控体系目的:通过开展双体系,查找作业活动、设备设施以及作业场所的风险和职业危害,从而达到降低风险,杜绝或减少各种事故隐患,预防生产安全事故的发生的目的。双重预防体系:安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系。风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。风险点划分原则:大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰;作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业,重点考虑高风险作业)危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类危险源辨识:识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。辨识对象:潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素)辨识方法:设备设施采用安全检查表法(简称);作业活动采用工作危害分析法(简称);复杂工艺采用危险与可操作性分析法())风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。风险评价方法风险矩阵法(简称),X风险控制措施:企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。类措施:工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置双重预防体系开展流程:危险源辨识范围应包括:规划、设计、建设、投产、运行等阶段;常规和非常规作业活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入作业场所人员的活动;原材料、产品的运输和使用过程;作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;工艺、设备、管理、人员等变更;丢弃、废弃、拆除与处置;气候、地质及环境影响等。危险源分级:企业风险按照从高到低分为级:、、、、或、、、、。其中,级或级为最高风险,级或级为最低风险。其中级为重大风险,级为较大风险,级为一般风险,级为低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标示,实施分级管控。四级管控公司级、专业级、车间级、班组级。一级风险由公司级直接管控;二级风险由专业级直接管控;三级风险由车间级直接管控;四级风险由班组直接管控。风险判定①确定重大风险企业根据风险评价结果确定为重大风险的情况外,属于以下情况之一的,直接确定为重大风险:违反法...

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