“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结区委组织部:根据《关于报送“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结的通知》(攀西挂包帮组办〔20XX〕4号)要求,现将我分局20XX年度“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结如下:开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,旨在巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,进一步密切党群干群关系,全面加强党的作风建设,加快推进xx区“三个集中”发展战略和新农村建设
我分局领导班子深入基层开展调研,结合帮扶村、社实际,迅速开展对接工作,坚持把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,以执政为民的使命感和只争朝夕的紧迫感,扎实推进挂点包村帮户工作
一、加强领导落实责任开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,重点在领导,关键在落实
我分局将此项活动列入分局重点工作,作为“一把手”工程来抓,主要领导要亲自挂帅,联系领导率先带头,扎实抓好村、社帮扶工作,大力推动活动顺利开展
强化责任落实
分局支部书记带头深入联系点调研指导,帮助协调解决突出问题
采取“一帮一”和“支部帮”的形式,落实帮扶资金、确定帮扶项目,扎实开展帮扶活动,确保帮扶不走过场,活动取得实效
二、帮扶措施三结合切实做到真帮实扶(一)坚持调查研究与实际帮扶相结合在“察民情”上见实效
做好民情联系和沟通工作,加强调查研究,对联系村、社做到心中有数
分局党支部多次深入庄上村和龙洞社区进行民情调查,分别签定了《xx市xx区城乡党组织互帮互助协议》,确定帮扶(联系)村级后备干部一名,组织国土资源法律知识培训
(二)坚持发展产业与改善设施相结合第1页共2页在“助民富”上见实效
开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,发展特色效益农业是关键,改善农村基础设施是重点,增加农民收入是核心
我分局于今年完成了庄上村土地开发项目,项目以促