2014 年——2017 年 XX 公司实际运行情况报告集团公司、各位股东：大家好！距 XX 公司正式合并成立已过去四个年头。近几年来，XX 公司主动适应外部经济发展的新常态，用心应对市场压力，充分利用集团公司集中采购平台和相关政策，不断克服经济运行中存在的新问题和新困难，让我们在市场的逆流中稳步前行。下面我就 2014 年至今这四年来 XX 公司各方面的运行情况向集团公司和广大股东作以简单的总结和汇报。一、经营情况1、2014 年经营情况2014 年公司 XX 管理部营业收入 250.08 万元，营业成本 213.34万元，营业税金及附加 8.40 万元，管理费用 43.81 万元，财务费用0.01 万元，利润-15.48 万元，账面实现利润1.11 万元，缴纳所得税0.28 万元，实现利润 0.83 万元。XX 管理部 2014 年实现营业收入 476.13 万元（含调料，实现自有材料的 100%周转，自有材料实现收入 133 万元，占年度计划 110万的 120.91%），营业成本 396.10 万元，管理费用 16.97 万元，实现利润 54.82 万元。2014 年公司刚合并，整个市场开始出现由强转弱，机械租赁市场的租赁价格已经出现了下滑，塔吊由 2.3 万/台/月降至 2.1 万/台/月，施工电梯由 1.35 万/台/月下降至 1.2 万/台/月，加上公司设备数量有限，2014 年底机械出现了亏损。此外，为了偿还机械设备购置款和广大股东分红，公司先后向集团公司借款共计83.92 万元，产生了企业成本。由于钢化加入福颖公司，同时钢化消化机械亏损费用16.59 万元，最终 2014 年公司整体盈余 0.83 万元。这当中离不开广大职工的辛苦付出，大家不畏刮风下雨和严寒酷暑，到现场收货，为公司赢得了好的口碑，得到了广大客户的好评和信任。钢化管理部利用行业间合作调货，弥补了企业亏损，实现盈利。2、2015 年经营情况XX 管理部 2015 年主营业收入 204.03 万元，营业成本214.52 万元，营业税金及附加 6.73 万元，管理费用 21.63 万元，财务费用 4.11万元，资产减值损失 0.50 万元，实现利润-43.46 万元。XX 管理部 2015 年实现租费收入 189.19 万元冲减成本，营业成本 201.58 万元，用 2014 年预提后期费用冲减成本 30 万元，管理费用 22.99 万元，财务费用0.02 万元，资产减值损失0.21 万元，实现利润 0.23 万元。2015 年的亏损原因主要有以下几方面。首先，市场出现持续萎缩，竞争压力变大，造成机械设备全年未达到 100%运转，有两台塔吊和...
