三甲医院建设标准三级医院分级标准本标准是三级医院建设和发展的标准,也是评价三级医院水平和质量的依据
一、科室设置医院科室设置应与其职能、任务和规模相适应职能部门的设置应符合精简高效的原则,并满足管理工作的需要在区域卫生规划和综合发展的指导下,业务部门应加强专业建设,实行二级分工,突出专业优势
(1)临床科室 1
一级专业科室199 有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、理疗科、康复科或老年科、肿瘤科、家庭病床科、介入放射科2
二级专科(1)内科:消化、循环、呼吸、神经、血液、泌尿、内分泌专科(2)外科:分为腹部外科、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科、烧伤、整形外科等专科
(3)妇产科:设立妇科、产科、计划生育等专科
(4)儿科:有新生儿、室内儿童和室外儿童等专科
(5)其他:必须设置重症监护病房(室)和重症监护病房(室)(2)医疗技术部门和其他业务部门应设立药剂科、影像诊断科、实验室科、核医学科、营养科、病理科、物理诊断科、内镜室、手术室、消毒供应室、病案室、统计室、图书馆、预防保健科(3)重点专业1
整个医院应该有 2 个以上的重点专科 2
重点专科条件:(1)学科带头人有主任医师职称; (2)专业水平居国内先进行列; (3)专业人才形成梯队;1(4)有《关于在 XXXX 设立综合医院的规定》,并适当增加人员比例三、199 三级医院的管理水平必须实行科室管理各级管理人员应具备与其管理职责相对应的管理专业知识和技能医院领导班子要结构合理、职责明确、权力相称、工作协调、效率高
校长和副校长还应符合以下要求:1
全面了解三级医院的业务,具有中级以上卫生技术职称,具有三年以上三级医院工作经验和一年以上科室管理经验
任职前接受过专业管理培训,掌握了医院管理的系统原则、原则和重要方法
能设计和组织制定医院综合发展规划、项目计划、年