牛鞭效应对供应链的影响牛鞭效应对供应链的影响管理学院LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题1234什么是牛鞭效应导致牛鞭效应的原因牛鞭效应对供应链的影响课程内容应对牛鞭效应的思路知识目标了解什么是牛鞭效应了解牛鞭效应形成的原因牛鞭效应对供应链的影响解决牛鞭效应的途径PART1什么是牛鞭效应BullwhipeffectLoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题“牛鞭效应”是经济学上的一个术语，指供应链上的一种需求变异放大现象。牛鞭效应的由来20%60%80%需求的逐级放大现象1LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题“牛鞭效应”是经济学上的一个术语，指供应链上的一种需求变异放大现象。牛鞭效应的由来LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题“牛鞭效应”导致了需求信息出现越来越大的波动，此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭，因此被形象地称为牛鞭效应。牛鞭效应的由来PART2牛鞭效应产生原因LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题供应链供应链的构成供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链一般由四个部分组成，他们分别是供应商+加工制造生产商+分销商+顾客。LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题供应商给制造商提供原材料供应商制造商分销零售制造商给分销商提供产成品分销商和零售商给顾客提供满足需求的商品顾客市场终端的需求来源LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题以汽车为例子分销零售就是我们说的4S店制造商就是生产汽车整车的厂家客户就是车主供应商就是给汽车制造厂提供原料的LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题逐级放大逐级放大指的是需求的数字从终端客户那里往上游传递的时候，每一层都被放大了需求量。传递过程传递过程就是供应链上需求信息从下游客户段逐级往上游各个部分传递的过程。需求信息需求信息就是供应链上各个环节向各自供货商所需要的数量LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题一个很重要的原因是人的安全心理在作祟。LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题顾客说：给我来20辆车供应商准备了可以制造35辆车的原材料制造商向供应商定了可以制造30辆汽车的原料和零件。分销零售商向制造商定了25LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题当然，导致牛鞭效应出现的原因，不仅仅如此，还有其他四个方面。LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题促销活动刺激了短期销量上升，顾客手里的存量囤积，会影响后期正常购买，这样上游企业订单波动性就大。价格波动为节省运输和订货成本，销售商会向供应商批量订货，当批量订货订单重叠，打破了供应商生产规律，供应商应接不暇。批量订购供不应求时，上游供应商会根据需求按比例供应，但下游销售商会为了多获取而夸大需求量，一旦供应情况恢复正常，下游企业会突然减少需求甚至取消订单，导致上游企业不好判断真正需求量。限量供应营销操作的需要，一般由供应商承担商品滞销、损毁、退货等库存责任，销售商无库存压力，订货时会加大订货量，而未必是按真实的市场需求来确定订货量。库存责任不均PART3牛鞭效应对供应链产生的影响LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题扰乱产品的市场秩序库存压力误导生产预测LoremIpsumissimplydummytextoftheprinting.单击输入您的标题零售商库存大概占资金11%11%22%分销商库存大概占资金22%38%生产商库存大概占资金38%46%供应商库存大概占资金46%库存压力和资金压力：牛鞭效应的需求变异放大，使得供应链商各部分企业错误预测需求，导致库存过多。从...
