设计和开发控制程序1、目的对产品设计和开发的全过程进行控制，确保产品能满足顾客要求和有关法规要求。2、适用范围本标准适用于本感受各类产品设计和开发全过程，包括产品的技术改进。3、职责3.1 综合计划部综合计划部是本程序的归口管理部门，负责设计和开发的组织管理。3.2 型号总设计师型号总设计师的职责是：a)负责设计和开发的技术管理；b)负责对重大技术问题进行质量审查；c)负责对设计文件的技术审查和批准。3.3 研究所研究所负责设计和开发活动的具体实施，并编制有关的其他质量文件。3.4 质管部质管部负责设计和开发的标准化管理和质量控制，并参加设计和开发评审活动。4、要求4.1 设计和开发策划4.1.1 研究所应对每项设计和开发活动编制 TC/7.3.1—1《设计和开发计划书》，计划应阐明或列出参加设计的人员、资源配备、阶段划分以及适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认等内容，并规定实施这些活动的职责和权限。4.1.2 设计和开发活动应安排具备资格的技术人员承担，并为其配备充分的资源。4.1.3 设计和开发计划书应满足产品研制要求，上一阶段目标未达到时，不能转入下一阶段工作。4.1.4 在策划设计和开发活动时，应确保：a)设计、制造和服务等专业人员应共同参与设计和开发活动；b)提出并实施产品标准化要求，确定设计和开发中使用的标准和规范；c)运用优化设计和可靠性、维修性、综合保障等专业工程技术，对产品性能、可靠性、维修性、安全性和保障性等进行系统分析，综合权衡，以求最佳的费用效能；d)对复杂产品进行性能分析；e)按软件工程方法设计和开发计算机软件；f)设计和开发中采用的新技术、新器材应经过充分论证、试验或鉴定。未经验证合格的零、(部)组件不装上整机，未经验证合格的整机不进入系统试验，未经试验合格或试验不充分不进行实际使用状态试验；g)确定并提出产品交付时需要配置的保障资源。4.1.5 设计和开发计划书的审批设计和开发计划书经综合计划部审核后，报型号总设计师批准。4.1.6 设计和开发计划书的执行与管理研究所按设计和开发计划书的要求组织实施，综合计划部按设计和开发计划书中的节点要求进行检查，并对执行中的问题进行协调，保证研制任务的按期完成。4.1.7 设计和开发计划书的修改随着设计和开发的进展，当设计和开发计划书需要修改时，应提出申请，由研究所负责人签署意见后报综合计划部，综合计划部审核后提交型号总设计师批准。修改后的设计和开发计划书应及时发放到有关部...
