如何做好医院工程全过程项目管理目录一、医院建设管理过程中的困惑二、五洲管理简介三、医院工程特点分析四、全过程项目管理工作内容一、困惑?•科室平面功能反复调整?•后期装饰与安装阶段,专业系统的招标总跟不上进度?•土建、安装、装饰、专业系统之间界面交叉?•工期总是一拖再拖??•投资概算总是一再追加??•医疗设备、建筑设备配套条件如何预留??•?????目录一、医院建设管理过程中的困惑二、五洲管理简介三、医院工程特点分析四、全过程项目管理工作内容1、企业简介•专业化从事医院工程全过程项目(代建)•具备与开展项目管理各阶段服务相适应的工程代建、监理、咨询、造价、招标、设计等全方位资质,能为医院工程项目代建提供“一站式”服务。•五洲管理是目前国内专业从事医院全过程项目管理服务数量最多、规模最大的企业,提供管理服务的综合性医院30余家,面积超过150万平方米,项目投资额累计达70亿元;•凭借多年来医院项目管理的实践,积聚了丰富的管理经验和医院专业管理的人才资源。序号项目名称规模投资额服务模式进展1平阳县人民医院床位800床,建筑面积10万M24亿监理延伸项目管理招标阶段2苍南县人民医院床位800床,建筑面积10万M25亿监理延伸项目管理初步设计3台州市立医院建筑面积1.6万M20.57亿监理代建化桩基施工4余杭区中医院床位800床,建筑面积10万M25亿全过程代建设计阶段5仙居县人民医院扩建床位400张1.7亿全过程代建主体结构6萧山第四人民医院床位600床建筑面积9万M2全过程代建桩基施工7台州市第二人民医院迁建床位400床,建筑面积3.2万平方米1.13亿全过程代建招标阶段8玉环县第二人民医院迁建床位500床2.5亿全过程代建基础施工2、部分医院业绩序号项目名称规模投资额服务模式进展9台州市恩泽医疗中心建筑面积:18万M2约9亿前期项目管理完成前期10台州医院病房楼改造床位300张建筑面积:3.25万M21.2亿全过程项目管理交付使用11台州市妇幼保健院床位30张建筑面积:3.25万M24000万全过程项目管理交付使用12浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区床位1200张建筑面积15.9万M27.3亿前期代建(报批)开工13浙江省新华医院床位300建筑面积4.5万M22.5亿全过程投资管理交付使用14台州市中心医院建筑面积1.6万M20.57亿监理代建化主体施工15浙江大学医学院义乌院区床位800床,5.1亿招标代理施工阶段2、部分医院业绩序号项目名称规模投资额服务模式进展16杭州市第十人民医院床位500张;建筑面积6.8万M24.2亿全过程代建装饰施工17余杭区第一人民医院床位1000张;建筑面积11.98万M25.74亿项目代管装饰与安装18富阳市医疗卫生中心床位1000张建筑面积13.08万M25.815亿全过程代建主体施工2、部分医院业绩3、服务模式(监理延伸项目管理)传统监理:做今天的事项目管理(代建):做明天的事监理延伸项目:传统监理+项目管理监理代建化:服务时间跨度延伸实施项目决策123设计与计划456培训移交1提出项目概念2提出项目建议书、方案设计34批复可行性研究报告56投入使用竣工验收开工监理代建监理代建化:服务内容延伸监理代建化设计优化管理前期报批管理投资资金管理投资资金管理招标合约管理施工现场管理施工现场管理文档信息管理目录一、医院建设管理过程中的困惑二、五洲管理简介三、医院工程特点分析四、全过程项目管理工作内容主题内容功能工艺流线复杂涉及门诊、急诊、医技、病房、后勤等系统,各系统之间和系统内部流线将决定日后使用合理,因此应在设计阶段反复研讨功能与流程的合理性问题。专业系统繁多医院项目专业系统有医用气体、手术室、ICU净化、放射用房防护、物流传输等十多项专业系统,各专业系统与建筑的衔接是否及时将影响进度和投资和质量。单方投资额高医院项目的单方投资会高于普通的公共建筑,而目前医院项目普遍存在出现结算超概算现象,设备多医院工程设备非常繁多,可分为建筑设备和医疗设备,建筑设备如电梯、锅炉、空调主机等,医疗设备如DSA、CT、ECT等。办证环节多办证是阻碍项目前期进度的重要因素,因医院办证环节多于普通项目,如放射评价等,手术部洁净专项验收等三、医院工程特点目录一、医院建设管理过程中的困惑二、五...