如何做好医院工程全过程项目管理目录一、医院建设管理过程中的困惑二、五洲管理简介三、医院工程特点分析四、全过程项目管理工作内容一、困惑
•科室平面功能反复调整
•后期装饰与安装阶段,专业系统的招标总跟不上进度
•土建、安装、装饰、专业系统之间界面交叉
•工期总是一拖再拖
•投资概算总是一再追加
•医疗设备、建筑设备配套条件如何预留
目录一、医院建设管理过程中的困惑二、五洲管理简介三、医院工程特点分析四、全过程项目管理工作内容1、企业简介•专业化从事医院工程全过程项目(代建)•具备与开展项目管理各阶段服务相适应的工程代建、监理、咨询、造价、招标、设计等全方位资质,能为医院工程项目代建提供“一站式”服务
•五洲管理是目前国内专业从事医院全过程项目管理服务数量最多、规模最大的企业,提供管理服务的综合性医院30余家,面积超过150万平方米,项目投资额累计达70亿元;•凭借多年来医院项目管理的实践,积聚了丰富的管理经验和医院专业管理的人才资源
序号项目名称规模投资额服务模式进展1平阳县人民医院床位800床,建筑面积10万M24亿监理延伸项目管理招标阶段2苍南县人民医院床位800床,建筑面积10万M25亿监理延伸项目管理初步设计3台州市立医院建筑面积1
57亿监理代建化桩基施工4余杭区中医院床位800床,建筑面积10万M25亿全过程代建设计阶段5仙居县人民医院扩建床位400张1
7亿全过程代建主体结构6萧山第四人民医院床位600床建筑面积9万M2全过程代建桩基施工7台州市第二人民医院迁建床位400床,建筑面积3
2万平方米1
13亿全过程代建招标阶段8玉环县第二人民医院迁建床位500床2
5亿全过程代建基础施工2、部分医院业绩序号项目名称规模投资额服务模式进展9台州市恩泽医疗中心建筑面积:18万M2约9亿前期项目管理完成前期10台州医院病房楼改造床位300张