“松下哲学”读后感《松下哲学》读后感松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。松下幸之助的松下哲学有几条特别令我印象深刻。首先，我想谈谈其中一条“对人要有正确的看法。”他认为“经营是靠人来进行的。”正确的经营理念必须立足于对人的正确看法之上。他的这个观点不仅仅是在于经营方面，而是更多的是一个人际的关联。人是可以自己给予自己生机。所以，每个人必须用公平、公正的眼光去对待别人，广结朋友。而不是怀着一颗妒忌之心，将恶的欲望扩大。经营之道更是如此，怀着一颗真诚的公平的心去管理发展，与其他公司真诚合作我想这是对我将来不论是工作还是为人都会是我谨记的格言。而他的另一条“树立一定能成功的坚定信念”中提到一、要有成功靠运气、失败在自己的思想。我经常会因为一点成绩而骄傲，但是，往往这样反而虎头蛇尾。因此，我认为这样的信念是很重要的，既要相信自己是能成功的，但又不至于骄傲自满。而一个企业的生存是否好，是一样的，如果不顺利就说“运气不好”，就不会去找失败的教训，“如果贯彻”失败的的原因在于我，就会把失败消灭在发生之前。而二、“景气好、不景气更好”的观念是在整个产业界不景气的时候，也还是有成绩继续稳步提高的企业，这就说明经营方法是无穷无尽的，方法得当，不景气的大背景下仍可取得好成绩。企业有这样的心态是一种居安思危的信念。跟唐太宗的治国之道是一样的。无论是否处在安逸环境，永远要保持一种危机随时来到的危机感，这样更可以使企业长青下去。三、“敢于牺牲，才能取胜”。企业经营必须创新，采用新工艺，造出新产品。但社会大众未必肯买新产品。这时就是要敢于牺牲。任何一个的经营，他们推出一个新产品都是很有风险的。但是他们必须要承担，只有这样的赌博才有可能为他们赢得巨大的利润。第1页共2页虽然整个松下哲学我只截取了两个来谈我的观点，但是他的每一点都是很值得深思的。企业即人，成也在人，败也在人。人是根本，企业之所以生存，人与人之间的联系必不可少。我们谈企业往往说些利润之类的金钱问题，但确忽略了其最遥远的根本的问题，那便是人文。一切最理智的事物其实是源自于感性的出发点——生存。而我们渐渐地为了所谓的金钱迷失了本该生存的情感的因素。这样的企业真的能久远的发展吗。每个人都可以反思。而松下告诉我们理智与情感应该要结合使企业经营更加得心应手。黄钰森2008123005208市场营销一班第2页共2页
