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聚餐小活动策划方案

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下载后可任意编辑聚餐小活动策划方案背景为了加强团队凝聚力,提升员工感情,我们计划举办一次聚餐小活动。本次活动主要是为了让大家放松心情,缓解工作压力,增强团队合作意识,同时也可以增加相互之间的了解,为以后工作中的协作打下基础。目标1.提高员工凝聚力和团队协作意识;2.增加相互之间的了解,加强员工关系;3.为工作中的协作打下基础。时间和地点本次聚餐小活动计划在公司内部进行,时间为每个月的最后一个星期五下午 6 点。活动内容和流程安排活动内容1.活动开始前,公司统一购买食材和饮料;2.活动开始后大家一起动手做饭(也可以采纳大家带自己做好的美食来分享的方式);3.吃饭时可以进行团队游戏,增强员工互动和沟通;4.活动结束后可以安排娱乐活动,如看电影,打牌等。下载后可任意编辑流程安排1.活动开始前,负责人统一购买食材和饮料,并与每个员工沟通具体做法;2.活动开始后,全部员工一起动手烹饪(或大家带自己做好的美食来分享);3.烹饪过程中,可以适当安排互动环节,增加员工间沟通和沟通,如“最佳料理奖”评选、队间竞赛等;4.烹饪完成后,进入用餐环节;5.晚餐后,可以安排娱乐活动,如看电影、打牌等;6.活动结束,回到各自的家中。预算本次聚餐小活动的预算主要包括购买食材、饮料的成本和相关娱乐活动的费用。根据公司人数和预期活动规模,估计每次活动预算为 2000 元左右。责任人和分工1.统筹及预算控制:负责人,制定活动预算及资金控制;2.活动组织与联络:负责人,负责和组织员工活动,进行统筹联系;3.食材、饮料采购:有意愿参加者根据负责人要求事先购买或者负责人负责采购;下载后可任意编辑4.活动具体执行和操作:每个员工均要参加其中,相互配合,共同完成活动顺利进行。风险评估1.食品安全问题:购买食材和饮料时需要注意食品卫生和安全问题,选择正规商店购买,尽可能让第三方专业机构进行检测和验收。2.活动安全问题:活动须在安全的环境下进行,避开火灾等意外安全事故的发生。3.费用超支问题:本次活动的预算要严格控制,任何超支均应得到严格的把控。结语聚餐小活动不仅可以带给员工们愉悦和放松的时间,同时也可以提升公司凝聚力和团队协作意识,增加员工之间的相互了解和沟通,为以后工作中的协作和沟通打下基础。我们信任,通过这样的小活动,公司其他方面的协作和团队协作能力也将得到提升。

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