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个人与团队管理单元测试题通用管理能力培训教材

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《个人与团队管理》单元测试题(通用管理能力培训教材)第一单元一、单选题1.关于自我规划的各种说法,不正确的是(B)。A.“自我认知只是情感智能的一部分,而情感智能是控制自我情绪的方式”B.“KOLB 的学习循环表明从实践中学习是最好的方式”C.“不管是个人的目标,还是商业目标,都必须遵守 SMART’原则”D.“中、长期目标是可以改变的,短期目标一般来说不应该改变”2.根据 KOLB 学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面各种情况称得上是学习的机会的是(B)A.小岳有机会参加公司的培训B.小钱在工作学习到了很多知识与技能C.小于的公司实行轮岗制,她从中发展了自己其他方面的技能D.以上都可以3·关于制订工作计划,说法正确的是(A)A.“计划必须是非常精确的”B.“计划对于经常变化的工作来说是没必要的”C.“人人都能从计划中获益”D.“计划必须是适合自己的,才能从中获益”4、对于面对工作和职业选择时的做法,不保守的做法是(A)。A.小贾最终选择离开了自己原来的公司B.小丽决定发展自己在其他方面的能力C.李总选择了改变自己对于工作问题的重视程度,更关注自己周围的生活D.王云的选择是把日常一些工作交给别人来做,让他们承担一定的责任二、案例分析案例一: 小王在工作中常常面临着一些问题.比如说他不能按时完成工作,他献为每天奏接到无数的电话,打扰了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另外一件事。很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝。针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录1员,所有的人的想法越多越好,但是在整个过程中,只准发言,不准评论别人的想法.整个会议秩序井然,大家的想法在主持人的启发和引导下不断地冒出来。1.上述案例说明.小王的工作中缺少(A)。A.计划B.目标C.动力D.自信2.上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是(B)。A 德尔菲法B 头脑风暴法C 集体讨论法D 自由发言3.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况.说法正确的是(A) 。A.小王应该根据自身的情况回绝一些事情B.把问题揽在自己的身上C.小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨D.如果他不接受,别人会认为他很自私案例二:小王是从名校新闻专业毕业的学生,他当初选择的是最贴近理想——财经记者的职业,后来在一家国内著...

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