XXX 中医医院领导干部能力建设实施方案为了进一步加强医院领导干部理论学习，提高科学决策、谋化医院发展能力，改进工作作风，增强服务意识，提高工作效率，促进我院各项工作全面、统筹协调、可持续发展，营造良好的医疗就诊环境，2017 年，医院将着重开展 “领导干部能力进一步提升年”活动。现结合实际，制定如下实施方案：一、指导思想和目标以深入学习实践科学发展观为主题，以“提高服务质量和服务效率”为重点，以“优质高效、创建最优发展环境”为目标，以深化医药卫生体制改革和工作创新为动力，着力解决医院各级领导能力建设中存在的种种问题，力争年内领导干部能力建设进一步提升，医院工作作风明显改善，办事效率明显提高，更好地为人民健康服务。二、活动时间活动时间贯穿 2017 年全年。三、成立领导小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX XXX XXX四、工作重点（一）加强基础设施建设，全面提升综合服务能力随着我院医技住院楼和门诊楼的启用，我院的综合能力得到了显著的提升， 病床数、住院和门诊患者又了较大增长，但近年来， 随着医疗卫生制度改革的推进，分级诊疗及二孩政策的实施，使得我院现有的规模、 病房设施，尤其是儿科、妇科、眼科等床位出现严重了短缺。因此2017 年，医院将加强基础设施建设，全面提升综合服务能力作为全年工作的重中之重，多方筹措资金，年内计划修建一栋一万多平米的住院及保障楼， 使医院业务用房在原有基础上再扩大三分之一倍，增加床位 100 多张，同时更新医疗设备及床单元设施，改善住院条件，一旦投入使用，将缓解就医群众因病房不足而造成“看病难”的问题，进一步提升我院的医疗质量及综合服务能力。（二）加强领导班子能力建设1、增强学习意识，提高管理能力。院班子坚持把政治学习和理论学习摆在重要位臵，制定学习计划，每月保证至少 1 次集中学习，学习内容为政治理论、卫生政策法规、上级有关文件、医院管理知识，善于借鉴先进经验，结合医院自身情况，设计医院发展的中长期规划，努力提高诊疗水平和医疗质量，积极参加各种医院管理高级研修班、行政管理和经济管理等培训班，努力使班子成为一个积极进取、不断提高自身管理和业务能力的学习型领导班子。2、加强团结，提高班子凝聚力。定期召开班子民主生活会、党支部生活会、谈话谈心等会议，实心实意提意见，寻问题，找差距，补短板，力争使班子成员之间进一步互相理解、互相尊重、互相支持，做到胸怀全局、作风民主，不争...
