. 中经国投金融控股（深圳）有限公司薪酬管理办法第一章总则第一条 目的。1.1 在遵循国家劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下，科学规范公司的人力资源管理与开发，使薪酬体系设计适应公司发展战略需要、体现企业经营价值。1.2 让本管理办法成为激励员工创造绩效的有效机制，充分发挥薪酬吸引、激活、留住公司发展所需人才的作用。第二条 薪酬管理原则。2.1 市场导向。公司薪酬管理坚持市场原则，做到对外富有竞争力，对内具有激励性，强调公平、公正；员工薪酬与社会消费水平、行业薪酬动态、公司经营效益、部门（项目）收益和个人绩效考核等因素相结合。2.2 公平原则。以岗位和绩效为基础，体现职务、责任、贡献与效益的同比例增减，实现责权利的统一；薪酬体系方案设计、运作过程和执行结果严密而公正。2.3 经济原则。实行工资总额动态控制，通过管理创新逐步提高员工的薪酬满意度；公司实行福利待遇的市场化、货币化。2.4 合法原则。员工薪酬应依法纳税。员工应缴个人所得税由公司财务部集中代缴。2.5 灵活原则。根据人才供求关系和社会薪酬发展动态，对员工付薪保持适度的灵活性，即同一级别员工由于处在不同岗位、积累的从业经验技能不同、市场人才稀缺程度不同，而付薪有所区别，但原则上调整后的工资不超过原岗位工资的 50%。2.6 保密原则。公司薪酬标准为公司商业秘密（岗位工资、福利费用为秘密级、绩效工资第 1 页 共 8 页为绝密级）。员工应严格遵守公司《保密制度》之规定`，禁止相互打听、议论或对外泄露公司薪酬，一经发现，对责任人双方给予书面严重警告一次。第二章薪酬结构第三条 公司薪酬采取岗位工资制，按照不同的岗位、不同的技能、不同的绩效付薪。第四条 公司的薪酬结构组成包括：非业务人员：基本工资、岗位工资、绩效工资、福利费用、保险、住房公积金和奖金。业务人员：基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、福利费用、保险、住房公积金和奖金。第三章岗位工资第五条 岗位工资是对职位、等级和员工工作能力的一种定价。在确定岗位工资时以业界平均工资水平、对公司承担的职责轻重和员工能力高低三个方面为依据。员工职级表管理层次高层管理者（高级经理 SeniorS2managers）中层管理者（经理 manager）基层员工(高级主管 executive)M1M2E1E2高级经理级事业部经理经理级主管级专员级业务总监部门主管专员员工层级S1高管级副总经理职位等级参考对应岗位（依据岗位职责）总经理第...
