提高工程投标中标率中十冶二公司经营科QC小组目录前言1QC小组简介2选题理由3确定主要原因7制定对策89现状调查和目标设定4目标可行性分析510巩固措施和今后打算分析原因6效果检查一前言随着全国建筑承包市场竞争愈演愈激烈,全企业进入了一个微利时代
为了在建筑行业提高企业的竞争优势,获得最佳的经济效益,我公司响应黄金公司提出的“立足新起点、制定新目标、实现新跨越、进军500强,建设世界一流矿业企业”的指导思想,为达到加大市场开发力度,承揽更多生产任务的目标,公司领导于2013年1月5日在公司会议室召开了“关于如何加大市场开发力度的会议”,会议中明确了本年度市场开发的任务量,今年我公司外找任务确保指标为7亿,奋斗指标为11
参会人员一起分析了投标中存在的一些问题,为此我单位QC小组把“提高工程投标中标率”作为本次课题来进行研究,全面解决投标中存在的主要问题,最终使市场开发任务顺利完成
小组名称中十冶集团第二工程公司经营科qc小组建组时间2013年3月11日课题名称如何提高工程中标率活动时间2013年1月—2013年12月序号姓名性别年龄文化程度组内职务技术职称1张良男38本科组长工程师2王永福男50本科副组长高级工程师3张婷女31本科副组长助理工程师4严音召女28本科组员助理工程师5赵勃男36本科组员助理工程师6贺姗姗女30本科组员助理工程师7苗学钊男25本科组员技术员8种珍珍女26本科组员技术员9李丹女24本科组员技术员10耿柳女25本科组员技术员11高娜女28本科组员技术员12张玉强男24本科组员技术员制表人:高娜审核人:张婷日期:2013年1月16日三、选题理由理由一为加大市场开发力度、承揽更多生产任务、占据更多的建筑市场,就必须提高中标率
理由二工程中标率与企业经济效益紧密相连
制图人:苗学召审核人:张婷日期:2013年1月18日四现状调查和目标设定1、现状调查