关于我市建设工程质量监督站监督工作的情况汇报 目前，我市正处于经济建设和城镇化建设快速发展时期，工程质量监督工作面临着前所未有的挑战。近几年来，我市平均每年在建项目 300 多个，建筑面积 260 多万平方米，使我站工程质量质量管理工作存在的问题尤为突出： 1、人员配备少 我站分为监督一室、监督二室，人员共计 12 人（含聘用人员），监督人员为保证全市工程质量稳步提升，必须加班加点作业，国家节假日上工地已成家常便饭，且无加班工资； 2、监督队伍专业人员少 加强监督管理，必须有一定的专业技术人员支撑，而我站专业高素质人员极其缺乏； 3、监督人员无交通工具 我市工程日益增多，巡查次数相应增加，目前我站只有外借的 1 个长安车； 4、监督经费不保障 。。。。 5、工程监理不履行职责 现场监理人员不到位、不称职，许多项目总监理工程师长期不在工地现场，存在监理缺位现象；有的审核验收把关松懈，有的监理旁站流于形式，有的监理平行检查敷衍应付等等，更是加大了我站质量监督的负担； 6、政府工程不规范 我市部分政府投资工程享受“特权”，不依法办理项目报监、办理施工许可、质量验收等程序，这让我站监督困难重重，不能做到依法监督； 针对上述情况，我站为能更好的对我市建设项目质量进行监管，作出以下几点建议： 1、提高监督机构地位，加强监督队伍建设； 增加工程专业、高素质人员，充实监督力量，更好的完成工程任务； 2、创新监督管理模式 依据我市建筑市场环境，结合我站实际情况，制定有利于我市质量监督的管理制度，明确监督重心，实施差异化管理； 3、加强监督人员素质教育 适时组织监督人员培训及学习专业知识；邀请恩施州工程类专家予以授课； 4、加大行政处罚力度 “违法必究”，是保证房屋质量的本质，对监管中发现的违法违规行为要依法追究，一抓到底，并实行经济处罚； xxxx 市建设工程质量监督站二○一八年八月十六日
