•危险辨识、风险评估和风险控制更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1公司应用本标准目的规范增强使公司能根据安全法律法规要求和安全健康风险信息来制定和实施方针与目标满足其他要求法律法规要求员工满意•用途建立、实施、保持并改进安全健康管理体系；有效的消除和降低因组织的活动而使员工及其他相关方可能面临的职业健康安全风险；使自己确信能符合所声明的安全健康方针；对外展示对本标准的符合：帮助公司实现其安全健康目标与经济目标控制安全管理绩效达到安全健康风险建立职业健康安全管理体系的目的更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1PDCA特点四个阶段一个不少大环套小环环环相扣每循环一次绩效优一步PDCADCAPDCAPDCA业绩提升导入前控制降低预防满意•整个体系遵循PDCA循环。“PDCA”的方法可适用于所有过程：üP—策划：根据安全法规、员工的要求、其他要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和程序üD—实施：实施过程üC—检查：根据方针、目标和法规、其他要求，对安全健康管理的业绩进行监视和测量，并报告结果üA—改进：采取措施，以持续改进管理业绩更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1OHSAS18001标准中与危险源和风险相关的条款(危险源和风险控制是管理体系控制的核心)(危险源和风险)：识别危险源、评价风险、风险控制方案策划(目标指标)：考虑识别出的危险源和风险(管理方案)：管理方案是为实现目标指标的职责与措施(培训)：清楚工作中的职业健康安全后果与控制要求(运行控制)：对与需采取控制措施的风险有关的活动与运作进行控制(应急准备与响应)：潜在的事故或紧急情况的控制(监测)：对职业健康安全绩效(风险控制绩效)进行监测保护的对象：作业场所中的员工、临时工、合同工、外来人员和其他人员；这里所指的保护是指在作业场所内、生产过程中可能引起伤亡和职业风险源的保护，不包括职工其他方面的保护，也不包括一般的卫生保健和伤病医疗工作。更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1以危险源为主进行管理的逻辑框图4.4.1/2/3资源职责和权限培训意识和能力信息交流4.4.1/2/3资源职责和权限培训意识和能力信息交流4.5.3记录控制4.5.3记录控制4.4.6/7运行控制应急准备和响应4.4.6/7运行控制应急准备和响应4.5.1监视和测量4.5.1监视和测量4.4.4/5OHSMS文件文件控制4.4.4/5OHSMS文件文件控制4.5.2问题处理，纠正和预防措施4.5.2问题处理，纠正和预防措施4.3.3/4目标指标和方案4.3.3/4目标指标和方案4.3.1危险源辨识与评价4.3.1危险源辨识与评价4.2安全方针4.2安全方针4.3.2法律和其它要求4.3.2法律和其它要求4.6管理评审4.6管理评审4.5.4内审4.5.4内审更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1术语、定义“危险”：危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或曝露导致的伤害或疾病的严重程度的组合术语，“危险”的定义不再涉及财产损失或工作环境的破坏职业健康安全：影响作业场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员安全与健康的条件和因素。职业健康安全是指防止劳动者在工作岗位上发生职业性伤害和健康风险源，保护劳动者在工作过程中的安全与健康。保护的对象：作业场所中的员工、临时工、合同工、外来人员和其他人员；这里所指的保护是指在作业场所内、生产过程中可能引起伤亡和职业风险源的保护，不包括职工其他方面的保护，也不包括一般的卫生保健和伤病医疗工作。作业场所：组织生产活动的场所。更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1策划如图所示策划输入•职业健康安全方针•绩效的反馈信息•现状与审核信息实施与运行策划l策划是建立OHSMS的启动阶段，目的是对如下方面进行策划:E职业安全健康管理体系应控制哪些危险源和健康安全风险；E应执行哪些法律法规与其它要求;E如何实现OHS方针.l策划包括四个要素：E危险源辨识、风险评价和风险控制的策划E法律法规与其它要求E目标E管理方案结果•健康安全风险•控制方案/计划•目标与管理方案更多EHS独...
