质量保证措施及质量保证体系7.1、质量承诺我公司郑重承诺，在合同实施的整个过程中，始终将工程质量控制作为各项工作的重中之重，本工程质量目标为：单位工程一次交验合格率 100%，分部工程优良率不小于 70%，单元工程合格率 100%，工程质量达到水利水电工程“合格”等级。7.2、确保工程施工质量保证措施为确保本工程达到所承诺的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目目标管理法施工机制，在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。（1）建立健全质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，总工程师任副组长，成员由主管科室负责人组成项。目经理部设专职质量检查工程师工，区设专职质量检查员各，级质量管理干部和质检人员坚持跟班作及业时，发现存在的问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。（2）提高全员质量意识工程质量包括工程使用的产品质量工、序和施工质量，三者密切联系。工程质量是一个系统工程，取决于工序质量，而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础。领导是关键，制度是手段，技术是保证。施工队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施领导把关，尤其是在关键工序施工中，主管领导及技术主管要跟班作业，严格执行标准。建立健全质量奖惩等规章制度，在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。（3）狠抓工序质量，确保整体质量确立以群众自检为基础自，检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度程。序是由班组质检员自检合格后，报工区质量检查工程师，工区检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请项目总工程师检查验收签证，再报请工地监理工程师检验，确保各工序质量优良。坚持“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、计量服从工程质量，质量问题一票否决。在施工过程中做到：施工准备工作不充分不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施...
