.产品部绩效考核指标1产品管理部关键绩效考核指标序号1KPI 指标产品项目立项一次性通过率产品规划方案通过率考核周期季/年度指标定义/公式立项申请一次性通过数 量 100%同期所提交的立项申请 总数资料来源产品管理部2季/年度通过过审批的产品规划 案数量同期所提交的产期所提方案总案新产品产值100%同期所有产品产值新产品利润总额 100%同期全部利润总额100%产品管理部34567新产品产值率新产品利润贡献率产品销售额达成率产品品牌知名度新产品开发周期年度年度财务部财务部销售部市场部月/季/年度所负责产品实际达成的销售额 100%所负责产品计划达成的销售额年度年度接受随机调查的人群对产品品牌知名度评分的算术平均值新产品开发周期即为新产品从立项到批量生产所花费的总天数研发中心2质量管理部关键绩效考核指标序号1KPI 指标质检工作及时完成率原辅材料现场使用合格率考核周期月/季/年度指标定义/公式及时完成的质检次数 100%应完成的检验总次数资料来源质量管理部2月/季/年度（1 发现的不合格原辅材料数量现场使用的原辅材料总数量）100%质量管理部3456789产品质量合格率产品质量原因退货率质量会签率批次产品质量投诉率客户投诉改善率质量体系认证一次性通过率产品免检认证通过率月/季/年度月/季/年度合格的产品数量 100%产品总数量质量原因产品退货数量 100%交付的产品总数量实际会签文件数量 100%应会签文件数量客户投诉次数100%产品出货总批次客户投诉按时改善的件 数 100%客户投诉总件数质量体系认证一次性通过的次数 100%质量体系认证申请总次数通过免检认证的产品品 种 100%产品免检认证申请总次 数质量管理部财务部售后服务部售后服务部质量管理部质量管理部月/季/年度季/年度季/年度年度年度3质量经理绩效考核指标量表部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！.被考核人姓名考核人姓名职位职位质量经理总经理部门部门质量管理部序号123456789101112KPI 指标质检工作及时完成率原辅材料现场使用合格率产品质量合格率产品质量原因退货率质量会签率批次产品质量投诉率客户投诉改善率部门管理费用控制质量认证一次性通过率产品免检认证通过率质量整改项目按时完成率质量培训计划达成率权重15%10%10%10%10%10%10%5%5%5%5%5%绩效目标值考核期内确保质检工作 100%按时完成考核期内确保投入生产过程的原辅材料、外协产品 100%合格考核期内确保达到%以上考核期内确保低于%考核期内达到...
