1、岗位设置管理流程2、人员编制管理流程3、增加编制申请流程4、用人申请流程5、公司内部招聘流程6、公司外部招聘流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程11、员工工作调动流程12、职务任命流程13、考勤管理流程14、员工加班申请流程15、员工请假管理流程16、员工出差管理流程17、绩效管理工作流程18、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程20、工资发放流程21、员工奖励流程22、员工申诉流程23、培训管理总体流程24、培训计划流程25、培训方案制定流程26、培训教材准备流程27、培训用具准备流程28、培训实施流程29、培训效果评估流程30、岗前培训流程31、单个部门专项培训流程32、外派培训管理流程33、培训资料管理流程34、员工辞职审批流程35、员工辞退审批流程36、员工离职交接流程编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程执行核心部门行为实施环节各职能部门办公室行政副总办公室编码受控状态控制部门总经理行政副总管理行为工作根据公司发展战略进行职能分解和机构设置否意见根据人力资源否审核是是职责划分与岗位设置否相 关 说明意见是制作职务说明书审核否审批否人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编码薪 酬 设执 行 核 心 部 办公室薪 酬 预门是受控状态是控制部行政副总门总经理行为实施环节管理行为实施各用人部门办公室总经理办公会议对本部门编制提出意见进行各提出编制草案审议否否签批制定具体的人员编制，并编制职位说明部门工是是是审核否执 行 编相 关 说明增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编码受控状态执行核心部各 用 人 部 控制部行政副总门行为实施环节管理行为提 出 增人员素质要求门门总经理各用人部门办公室总经理办公会议审核是审议否是否审批提出增编岗位否程是内 部 招 聘 流内决策相 关 说明外用人申请流程外 部 招 聘 流程流程名称用人申请流程编码受控状态执行核心部用 人 部 控制部分管副总门行为实施环节管理行为维 持 现因调动、报告部门流 失 等判 断门门分管副总办公室用人部门部门负责人不影影响审核是核实否否是实施填写用人申请表响工相 关 说明公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程执行核心部办公室门行为实施环节用人部门办公室编码受 控 状态控 制 部 行政副总门公司员工员工原就任部门管理行为用工申公司外部招 聘程序用人部门面...
