薪酬结构管理制度一、目的为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性，特制定本制度。二、薪酬构成1、薪酬构成=工资+奖金+福利。2、工资构成=基本工资（含岗位工资）+绩效工资+工龄工资。3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。4、员工福利包括以下内容：（1）五险一金：养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。（2）午餐：公司在工作日期间为员工提供午餐或补发午餐补助；目前暂行标准时每人每天 8 元，如需调整由行政部提交申请报总经理审批；员工请假或带薪休假的不再享受午餐补助；员工因其他工作原因无法统一就餐的次月初发放午餐补助。（3）车辆补助：部门经理以上级别人员自带私车上班可享受相关补助；详见下表：职位总经理副总部门经理副经理/主管（4）节日福利及特殊补助补助类型婚假补助对象员工本人标准2000每月车补（元）280020001000500每月油补（元）12001000800500丧葬补助直系亲属2000所需凭证补助方备注式结婚证现金1、申请者需在公司工作满一年；2、若夫妻双方同为公司员工，只发放一份补助；3、该福利只能享受一次；死亡证明现金申请者需为正式员工；生育补助员 工 本 人 或2000其配偶女性职工全体员工全体员工全体员工员工家属员工家属100500800100100出生证明现金三八节中秋节春节抚恤金儿童节重阳节无无无死亡证明户口本户口本实物实物实物现金实物实物申请者需在公司工作满一年且符合计划生育政策；若为多胞胎，每增加一胎多补助 500 元；按国家有关规定执行员工子女 12 岁（包含）以下者；员工父母 65 岁（包含）以上者；（5）意外伤害保险：公司因项目需要对工程部人员及特殊人员购买意外伤害保险，目前暂行标准 250 元/人/年；（6）员工活动：每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。5、工龄工资工作每满一年后，从第二年起每年每月 50 元逐年累计，不封顶。工龄按照入职时间计算，若入职时间在某月的 15 号之前，则从第二年的当月开始发放；若入职时间在某月的 15 号之后，则从第二年的次月开始发放。6、绩效工资计算方式考核对象总经理副总经理部门经理部门副经理/主管基层员工7、年终奖（1）方案一：本年度奖金总额为项目运营期间总收益的10%；（提前预支）实发金额按照本年度工作完成情况而定；（2）方案二：如若本年度没有盈利，则按照本年度员工工资总额的 20%-30%作为奖金金额；实发金额按照本年度工作完成情况而定。8、提成奖：...
