人力资源部 2018 年度工作计划、参加现场招聘会等方式，储备公司一般岗位人才
在人员缺岗时，内部无法调配弥补时，及时从储备人才库中筛选，尽快补充，保证工作正常进行
3、对于新开发的项目提前做好招聘计划，找寻到企业需要的人才
五、完善薪酬福利结构，提高市场竞争力为了配合新的绩效考核模式，拟对原有薪酬结构进行一些调整，以便更好的推动绩效考核的实施，达到激励的作用
对于绩效工资奖金额度，将提出新的方案报公司领导审批后执行
薪酬优势在市场上具有较强的竞争力，每个企业应结合自身实际情况做出定位，同时推出一些个性化的福利政策，对吸引、留住人才也有很大帮助
六、建设和谐的劳动关系，增强企业团队合作精神及凝聚力企业劳动关系和谐，团队合作意识强，是企业持续、稳定发展的重要保障
在日常的工作关系中，我们应倡导诚信、合作、分享的思想理念，部门与部门间、同事与同事间应加强沟通、合作，致力于共同完成部门、公司工作目标任务
在日常公司活动中，我们计划组织开展一些有利于团队建设的活动
11、4 月份举办一次基本礼仪礼节知识竞赛
加强全体员工礼仪礼节基本常识的学习，从而进一步提升自身修养
我们将先收集日常基本礼仪知识，汇编成册，发给每个员工学习，同时进行视频培训，之后进行考试
对考核优秀的给予奖励，对不合格的要进行补考
2、5 月超市举办一次收银员技能大赛
3、6 月份物业、超市各举办一次应知应会知识竞赛
加强日常业务知识的学习，提升全体员工的服务水平和业务水平
先由人力行政部收集应知应会的内容，汇编成册，发给各部门学习，由各部门选派代表参加竞赛，竞赛分判断题、选择题、问答题等，按总分排名，并对前三名给予奖励
4、8 月份在超市举办一次大华集团员工“展现厨艺，分享佳肴”比赛
一是展示员工厨艺，二是带动超市人气
5、6 月超市组织一次管理人员外出考察学习活动
6、8 月物业公司组织一次外出考察学习活动
