2017 年人力资源部轮岗学习测试题考试人：满分：100 分得分：一、填空题（每空 1'，合计 33'）：1、公司三级组织架构是指：、、。2、5S 管理内容：、、、、。3、组织架构中“项目管理部”科室有：、、、、、。4、项目副经理绩效计提比例：，发放周期。5、集团部门经理的月度绩效预提比例，发放周期。6、试用期员工辞职提前天，正式工辞职提前天，管理层辞职提前天。7、劳动合同签订，一般员工年，管理层员工年。8、项目部综合科岗位配置有：、、。9、薪酬组成部分有：、、、。10、2017 年调整后***市最低工资标准，个人缴纳社保最低基数，个人缴纳公积金最低基数。二、判断题（每题 1 分，合计 7'）：1、员工在分公司驻地住勤，伙食补贴 15 元。（）2、项目部科室长绩效工资计提比例 20%。（）3、本科生在分公司实习，补贴 40 元/天。( )4、项目部人员到分公司办理入职手续，可以不用到总公司。（）5、项目部工休天数为 4 天。（）6、项目部可以在培训计划外自己组织培训。（）7、项目部劳务工工资项目经理可以不用审核。（）三、不定项选择题（每题 2 分，合计 10'）：1、培训效果评估可以从以下哪几个方面进行：（）A、问卷调查 B、书面考试 C、心得报告 D、绩效改进 E、KPI F、目标管理2、根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。A、3 日 B、15 日 C、30 日 D、一个月3、根据公司 2017 年组织架构，下列属于项目施工部科室配置的有：（）A、施工科 B、物机科 C、拌合站 D、综合科 E、试验室 F、技术科 G、合约科4、接待工作中的握手礼仪要求（）A．距离受礼者约一步，上身略向前倾 B．四指并拢，拇指张向受礼者C．两足立正，伸出右手 D．由年长者、身份地位高者、女性先伸手5、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。（A）为企业注入新鲜血液，吸收新观念（B）员工能较快地适应新工作（C）提高员工的忠诚度（D）招聘成本较高（E）确定关键绩效指标时必须有成本要求三、简述题（每题 10 分，合计 30'）：1、工作岗位轮换有那些益处及如何组织操作？（15'）。2、分公司层面职能部门设置及功能定位？（四、综合题（20'）：15'）某建筑公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，现场施工、技术等人员不足的问题愈演愈烈，导致生产进度、质量难以跟上公司的发展，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍，为了扭转...
