一、两则故事1
我在一个小区居住的故事
我在深圳住过一个小区,这个小区非常大,2006 年建成,3400 户
在我刚住进去的时候,小区里面住的人不多,车辆都非常有序
但是随着人入住开始多起来,小区的道路变得非常拥挤
实际上小区地下车库是有车位的,但是大家都不愿意往地下车库去停
就此,我想去管理处交费的时候跟管理处做一个沟通
我去交钱的时候就问财务,财务说关于车辆的事情,需要由保安来处理,她管不了
于是我就去找保安,保安说需要跟保安的队长去进行沟通,要队长告诉他们,他们才能做
我又去找队长,队长说需要小区管理处的主任来给他们任务,他们才能做
所以就这么你推我,我推你,这个事件就没有结果
从这件事情上,我们可以想到一个公司的业务,当客户有问题的时候,到底应该向谁提需求,客户该怎么做
企业又应该如何接收和管理这个需求,谁又来回复这个需求客户才能满意
这个故事中是一个非常典型的以领导为中心、以管理为中心的管理方法
所以对于客户而言,感受是非常差的、是不满意的
老太太买枣子的故事
一个老太太去卖水果的地方,从一家走到另一家,结果都没有买到想要的东西
原来当老太太说要买枣子,然后销售人员立即跟她说我们的枣子是山东的,或者是北京的,或者是河北的,说这个枣子非常的好,又脆又香又甜
但是这个老太太都摇头,都不买
这个老太太走了很多家水果店,都没有买到
这个时候,有一位小伙子来问,阿姨,你到底需要什么样的枣子
买来有什么用
这个时候阿姨就说,我是买给我儿媳妇吃的
随后这个阿姨才说,因为她的儿媳妇怀孕了,想要的不是甜枣,而是酸枣
于是这个小伙子就明白了,跟她说我们有一种酸枣,你可以买一点尝一下,但我们还有一个非常好的产品,营养好,略带酸味,那就是猕猴桃,有澳洲和新西兰的
于是老太太非常高兴,就买了猕猴桃和枣子回家
第二天,这个老太太又来买猕猴桃了,因为她的媳妇告诉她,猕猴桃比枣子更好吃